不要假装怀念Kindle( 二 ) 编者按：本文来自微信公众号

Lab126的灵感来源是字母表， 1代表A ， 26代表Z；而Kindle的名字来源于旧金山的一位平面设计师， Kindle意为“点燃火焰” ，以此暗喻书籍与智慧所带来的兴奋。
2007年，美国消费电子市场迎来新时代，乔布斯将手机和iPod合二为一，推出初代iPhone 。在此之前， iPod就已经是颠覆了时代的产品，音乐数字化的普及速度和市场潜力让贝佐斯眼红，他只能退而求其次，押注图书数字化。
亚马逊的起步业务正是纸质书籍，挑战乔布斯的同时，贝佐斯更是在颠覆自己。 2007年11月19日，第一代Kindle正式发布，售价为399美元。 5个半小时内，第一批2.5万台被抢购一空，直到次年4月才完成补货。

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Kindle并不是电子书或电纸书的发明者，但确实是使用体验的优化者。通过与线上书库的无缝融合打造一体化软硬件体验，配合亚马逊电商的渠道优势，真正实现了随时随地购买Kindle的设备与线上书籍。
Kindle很快成为了电子书的代名词，并帮助亚马逊成为全球最大的零售商，以一款拳头产品跻身消费电子市场的头部。
正如贝佐斯在初代Kindle发布会上所说， “这不是一个设备，而是一项服务。 ”这句话为Kindle的起伏定下了基调，当Kindle再难让人感受到服务的优势，就只能成为泡面的陪衬。

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2013年6月7日， Kindle正式进入中国市场。据当时的媒体报道， Kindle进入中国半年就已经实现盈利。
2018年，时任亚马逊设备高级副总裁DavidLimp表示， Kindle在电子书领域已经占据了65%以上的市场份额。 Kindle设备在中国的累计销量已达到数百万台，电子书销量达70万册，中国市场已经成长为亚马逊Kindle设备的全球第一大市场。
诞生之后的十年，是kindle最好的时代。但不巧的是，那不是独属于Kindle的时代，智能手机才是消费电子的前沿阵地。
2018年是Kindle官方唯一一次公布在中国的销售数据，也是Kindle在中国市场最后的巅峰。
价格战的观望者2010年，刘强东在一档名为《在路上》的访谈节目中直言， kindle在中国不可能成功。 “让亚马逊的贝索斯也到中国来创业，给他二十亿美金，他也烧不出来一个Kindle 。有个盗版在里面， Kindle这个模式在中国就永远不可能取得成功。 ”

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刘强东对于市场的陋习毫不避讳：“中国消费者买到kindle后首先会破解，之后所有盗版书就可以看了，永远不会花1.99美金去下载一本电子书。 ”
买设备一次性付费、后期费用全免、服务全包，才是当时中国用户最喜爱的软硬件体验方式。但对于厂商而言，以软件推动硬件才是最健康的商业模式，比如，卡顿是换手机的刚需，其本质是持续优化的操作系统带来的换机需求。
“Kindle不是一个设备，而是一项服务” ，不只描述了Kindle的本质，也透露了亚马逊开辟这项业务的盈利模式。硬件产品并非核心赢利点，电子书发行的佣金、会员服务费才是财富密码。这也意味着， Kindle入华，有一条腿留在了门外。
此外， Kindle进入中国市场的时机非常不巧，被动卷入了阅读市场的“大混战” 。
2010年12月8日，当当在纽交所高调上市。随后，刘强东在微博发文称，京东新兴起的图书业务遭当当“封杀” ，并率先降价促销，挑起价格战。刘强东宣布， “自12月14日起，每本书都将比竞争对手便宜20% 。 ”