详细复盘谷歌OKR得失，与绩效新方案( 六 ) 本文来自微信公众号：文萃的

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学习谷歌，重点是与人才共同发展的理念。不必刻意区隔OKR与考核的关联，更不能回避本就应调整的管理机制。与其学谷歌“说的那套” ，不如学“做的那套” ，宁可承受非议抱怨，也坚持做正确的事，让人才获得公正的评价和回报。
参考文献
[1]WorksRules/《重新定义团队》（作者：LaszloBock/拉兹洛·博克）——Chapter7:WhyEveryoneHatesPerformanceManagement ， andWhatWedecidedtoDoAboutIt/第七章：为什么每个人都讨厌绩效管理
[2]WorksRules/《重新定义团队》（作者：LaszloBock/拉兹洛·博克）——Chapter10:Payunfairly/第十章：不公平薪酬
[3]演讲：“Theunexpectedbenefitofcelebratingfailure”TheTEDTalkAstroTeller（GoogleX负责人）
[4]WorksRules/《重新定义团队》（作者：LaszloBock/拉兹洛·博克）——Chapter6:LettheInmatesRuntheAsylum/第六章：打造最幸福的公司
[5]https://www.cnbc.com/2022/03/14/google-employees-growing-unhappy-with-pay-and-promotions-survey-shows.html
[6]https://www.cnbc.com/2022/05/06/google-says-its-raising-employee-pay-in-performance-review-revamp.html
[7]https://www.cnbc.com/2022/04/26/alphabet-to-report-q1-earnings-after-the-bell-tuesday.html
[8]https://www.cnbc.com/2022/04/26/alphabet-cfo-warns-of-another-potentially-weak-quarter.html
[9]https://buildyourfuture.withgoogle.com/resources/grad/
【详细复盘谷歌OKR得失，与绩效新方案】本文来自微信公众号：文萃的客厅（ID：wencui_article），作者：路文萃