管理费用8.7亿 , 管理费用率为4.1% , 研发费用35亿 , 研发费用率为16.7%(YoY 0.20pct , QoQ 0.28pct) 。 以流量增速(50%+)作为基准 , 三费费率的同比增速都大幅度低于流量增速 , 这说明公司的经营和组织效率持续提升 。
但是 , 成本和费用率的持续降低 , 也显示了公司对未来预期增长偏于谨慎 , 战略性收缩以渡过寒冬 , 这也必然意味着 , 公司对可能的亏损更低的容忍 , 对创新业务更加保守 。 而这对于公司的长期增长 , 未必是一件好事 。
写在结尾
本季度值得关注的重点是 , 在疫情冲击和强力的降本增效之下 , 快手依然还是以相对稳健的流量表现 , 坐稳了短视频双雄的地位 。
而广告主对投放更加谨慎的背景下 , 相比其他渠道平台 , 短视频广告以期较高的ROI , 依然获得广告主们的青睐 , 体现了抗风险性 。
而快手电商1750亿的GMV , 47.7%的同比增长 , 一方面显示了直播电商相较于传统货架电商的生命力;另一方面 , 也显示了 , 快手电商在抖音的强势竞争之下 , 自身的竞争力 。
但是 , 在短视频赛道之内 , 面对行业老大抖音 , 有微信流量的视频号 , 以及B站 , 快手能否保住当前的市场地位 , 仍然还是需要长期关注的问题 。
实际上 , 短视频和图文、门户新闻等等曾经火爆一时的内容形式 , 是受益于技术进步而流行的全新内容载体 。 在短视频赛道 , 想要保持竞争优势 , 每个平台不免还要在内容、研发上的内卷 。 比如 , 快手发力OGV内容、体育赛事、短剧 , 就是为了和抖音、视频号、B站之间形成差异化 , 形成自己的平台特色 。 如果快手一味执着于降低三费费率 , 在长期竞争中未必是一件好事 。
【电子商务|快手2022Q1财报:疫情阴影下,直播电商还能不能行?】短期来看 , 疫情封控对电商 , 以及整个消费大盘的影响 , 直播监管新规落地执行 , 都难免拖累快手后续几个季度的业绩表现 。
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