虚拟人的3大纪律和6种品牌孵化模式编辑导语：随着“元宇宙”的

编辑导语：随着“元宇宙”的火热，各个品牌都开始尝试打造一个成熟的虚拟人IP ，这篇文章通过讲述开发虚拟人的三大纪律，并结合六个品牌的虚拟人孵化案例，讲解了各个品牌对不同虚拟人IP的营销模式，提出了对虚拟人产业的一些建议，感兴趣的话就一起看下去吧。

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虚拟人很热，我们最近广泛收集和研究了、各种消费品牌企业在虚拟人开发上的一些主要特点，整理出6种最主要的品牌虚拟人模式，后面一一介绍。
在介绍这6种孵化模式之前，先说说开发虚拟人的3大纪律：
一、开发虚拟人的三大纪律
1.纪律一：不要追求技术完美
很多做虚拟人的企业容易理想化，结果发现和现实差距比较大，掉进坑里了。原因很简单，虚拟人在技术上存在“高难度三角” 。
什么是“高难度三角”？虚拟人目前在技术实现上，高仿真建模精度、实时直播流畅度、面部表情丰富度，这三点还很难做到共存，总会有一角或两角存在不足。

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比如以AYAYI、翎等为代表的时尚类虚拟人以图片为主，重点在“高仿真建模精度” ，而基本上目前不做直播。
柳夜熙、集原美、阿喜等虚拟人以短视频为主，主要靠氛围，细心观察会发现，她们的表情并不算丰富，也很少直播，这些都是技术难度决定的。
所以，企业开发虚拟人，不要想当然追求完美，先想清楚自己最需要做什么。
2.纪律二：不要忽略创作和美学
现在市场上真正比较受欢迎的虚拟人，其实技术表现力只占虚拟人魅力的30%；而创作和美学的精心打造，决定了虚拟人魅力的70% 。

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而很多企业却以为，做虚拟人只找制作公司就可以了，其实不然。制作公司制作出来的虚拟人，往往是风格单一；而创作公司，天然就更擅长做到差异化风格化。
比如——创作出柳夜熙的创壹首先是一家创作型短剧公司；创作出AYAYI的燃麦首先是一家创作公司；创作出翎、MERROR等虚拟人的次世文化，也首先是一家创作公司，再结合技术；创作出集原美和阿喜的，都是创作能力很强的小团队，用创作和美术的水平，弥补了并不突出的技术。
总之，决定虚拟人独特魅力的是创作和美学。
3.纪律三：先找到自己的文化模因
品牌的文化基因，就是模因meme ，同时也是一切爆款的文化基因。
在《牛津英语词典》中，模因meme被定义为：“文化的基本单位，通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。 ”
我的定义：模因meme是能引起各种流行传播的“文化病毒” ，以语言、文字、图片、视频或各种行为，引起人们的模仿、传播、再创造，也被称为社交货币。
文化模因meme的观念已经风行全球，将对元宇宙的品牌建设产生极大助力。

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品牌开发虚拟人，最好是从发现自己的文化模因meme入手，比如花西子的虚拟人，迄今为止只推出一张图片，但却收到了非常良好的传播效果，原因就在于：这个虚拟人充分体现了花西子的文化模因，既实现了品牌和IP的合一，又击中了群众的共情点。
而很多企业的虚拟人，没有和自己品牌的文化模因充分结合，效果不尽人意。