这是与以往的华强北岁月完全不同的工作节奏 , 潘晓雷带着团队一路急奔 , 赌生死 , 更赌未来 。
因为一切是从零开始 , 加之词典笔跟市场已经标准化的手机和平板不同 , 研发中有诸多技术难题需要克服 。
因为外壳的弧度 , 需要重新设计;因为产量的规模 , 需建立柔性供应链 , 因笔尖OCR精准识别技术 , 需在设计组装时就全盘考虑;因为是教育产品 , 需有无数次迭代和测试 。
原本的电路板生产 , 也遇到新挑战 。 词典笔机身修长 , 要求内部电路板极窄 , 而且在极窄的空间内 , 又需要做得精巧 。 技术团队做了许多打磨工作 , 将电路板一点点修成笔的形态 。 最终 , 芯片放入板子后 , 仅剩下一毫米缝隙 。
一切都需精益求精 。 摄像头校准 , 需开发算法解决 , WiFi连接不稳定 , 团队需攻关一个月解决 。
在潘晓雷看来 , 有道搞硬件的这套打法跟他认识的互联网思维不是一回事 。 互联网讲究唯快不破 , 而硬件信奉慢工细活 , 需要时间打磨 。
“有道对产品打磨细致 , 从技术指标到品质 , 到产品设计 , 都不一样 , 对硬件体会很深 。 ”潘晓雷意识到 , 在他去深圳的这几年 , 互联网也已经发生了深刻变化 。
潘晓雷曾到北京西二旗开会 , 站在网易、百度、新浪、腾讯汇聚的“互联网十字路口” , 回想自己曾在中关村创业 , 感慨时代的变化 。
他看到的 , 是另一部时代电梯 。 过去十年间 , 门户时代生存下来的大厂 , 将总部迁至此处;发端于移动时代的新物种 , 在这里安家;无数创业公司四散拱卫 , 等待跻身大厂之列 。
这里咖啡馆中谈的是算法 , 食堂话题热议代码 , 专车后座的电话会议中 , 一个个千万级流量项目渐出雏形 。
西二旗像是一面旗帜 , 吸引着全国最顶尖的技术人 , 创造下一个时代应有的故事 。 不同于华强北 , 潘晓雷在西二旗 , 和这些高学历技术研发人的讨论和碰撞 , 总是让他有种赛车踩油门的快感 。
随着词典笔项目开展 , 天和致远与网易有道不停碰撞 , 互联网的研发思维 , 对产品精细把控 , 潜移默化改变着潘晓雷和他的团队 。
很多人心有感触 , 开启项目前 , 他们是华强北的技术工人 , 而随着项目推进 , 他们找到了产品工程师的感觉 。
当西二旗遇上华强北 , 新故事由此诞生 。 2019年7月 , 有道词典笔开始量产 , 首单一万两千台 。
庆功宴上 , 大家喝嗨了 , 潘晓雷对团队和网易有道合作伙伴说 , 销量每超两万台 , 请大家吃龙虾 。
基于过去深圳制造业经验 , 潘晓雷心里的预期是一年二三十万台 , 这已经是他心里的爆款的销量标准 。
无人料到的是 , 当年九月开学季 , 词典笔销量引爆 , 此后两年 , 网易有道词典笔始终盘踞京东与天猫销冠 。
2020年9月开学季 , 有道词典笔订单以天为单位追加 , “双十一”期间 , 有道2000多家线下店几度出现断货 , “整个市场都沸腾了” 。
有道词典笔亮相2022年博鳌亚洲论坛
有道词典笔火了之后 , 市场出现大量竞品 , 华强北同行们开始跟风模仿 , 数十家小体量企业推出产品 , 最后连卖棉毛衫的南极人 , 也卖起了词典笔 。 不过 , 这些公司的市场份额 , 合在一起也追不上有道词典笔 。
而今 , 天和致远营收数亿 , 年净利润达两三千万 , 更多知名公司开始寻求与其合作 。
当然 , 也有亏的方面 。 因为那个龙虾承诺 , 潘晓雷请了许多顿龙虾 , 最后干脆包下公司附近的海鲜街 , 到了敞开吃 。
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