电子商务|产业互联网的深海跨境电商|IPO

文/孟永辉
当人们越是接近产业互联网，就越来越看清它。以往，人们仅仅只是简单地认为，产业互联网是一个比互联网还要广大的平台，在这样一个平台上，那些互联网时代没有囊括进来的流量，在产业互联网时代全部都被囊括进来。我们看到的以S2B为代表的商业模式，基本上都是在这样的大背景下诞生的。
等到人们对于产业互联网的认识越来越清晰，越来越接近产业互联网，人们开始发展，仅仅只是不断地建构平台，不断地收拢流量，并不能够做好产业互联网。所谓的产业互联网，同样不是一个做大平台的过程，而是一个不断地化有形为无形的过程。但凡是那些在产业互联网时代有所作为的玩家，一定是一个不断消弭自我，不断「隐身」自我的玩家。
在这个过程当中，腾讯如此，阿里如此，京东同样如此。
产业互联网玩家们的诸多表现，开始告诉我们，所谓的产业互联网的真相，并不是一个不断做大平台的过程，更不是一个不断地获取流量的过程，而是一个不断地助力产业做大做强，不断地让产业成为一个可以和互联网行业相匹敌的过程。
深入分析，并且找到产业互联网的真相，不仅可以让我们在落地和实践产业互联网的时候少走弯路，而且可以将我们带入到产业互联网的发展轨道上。以此为开端，产业互联网的发展，才能真正进入到一个全新的发展阶段，真正驶入产业互联网的深海。
产业取代互联网，成为主角
按照当初人们对于产业互联网的粗浅理解，所谓的产业互联网，依然是一个以互联网玩家为主角的存在。这是我们看到那么多的互联网玩家之所以会深度布局产业互联网的根本原因。然而，产业互联网的主角真的就是互联网玩家吗？当产业互联网开始驶入深海，人们越来越多地开始意识到，互联网玩家并不是产业互联网的主角，产业玩家才是产业互联网的主角。
越来越多的产业开始被深度而全面地改变，正是这一现象的直接体现。制造业里出现的黑灯工厂，机器人生产线；物流业里出现的智能分拣机器人；金融行业里出现的大数据风控……这些迹象正在真真切切地告诉我们，产业本身正在发生一场深度而又彻底的改变。正是在这样一种改变的驱使之下，产业正在取代互联网成为产业互联网的新主角。
这一现象在产业互联网的早期是很难出现的。因为那个时期的产业互联网多半被看成是互联网玩家们继续确立自身地位，继续延续以往的优势地位的工具和手段，所以，人们在看待产业互联网的时候，通常是将它看成是互联网的附庸的。事实证明，这样一种看待产业互联网的方式和方法，并不能够完全诠释产业互联网本身，甚至还将产业互联网的发展带入到了互联网的死胡同里。
相反，那些抛弃了对于互联网的依附，开始寻找自我发展和蜕化的玩家们，则走出了一条真正符合产业互联网的发展道路。这样一种道路的一个最为显著的特征，就是告别对于互联网的依赖，真正让产业成为产业本身，成为新的产业本身，才算是找到了产业互联网的正确发展模式和方法。因此，如果我们寻找产业互联网驶入深海的一个特征的话，产业取代互联网成为主角，无疑是最不可被忽视的那一个。
新技术取代互联网，成为驱动力
如果我们寻找早期产业互联网的内在驱动力的话，我想，互联网技术依然是驱动产业互联网向前的内在力量。然而，互联网本身的特质决定了它仅仅只能给产业互联网带来缓慢的、难以持续的发展，这是产业互联网早期发展缓慢，甚至停滞的根本原因。直到新技术取代互联网，成为了产业互联网的内在驱动力，产业互联网才算是驶入到了深海里。