快手国际化中场战事：告别烧钱，深耕区域( 三 ) 来源|志象网（ID：passagegroup）

“光是在巴西， 2021年快手跟TikTok这两个冤大头总共烧了差不多100亿（人民币）。 ”上述人士指出，当时投放的确比较粗放。据介绍， 2020年印尼的获客成本还是0.6-0.8美元，在快手跟TikTok在印尼通过烧钱补贴之后，印尼的获客上已经卷到4美金一个用户的程度， “不过现在又回落到了两美金，因为两家烧到最后谁都没涨。 ”
对于上述人士提到的海外市场预算分配，快手回应指出“预算费用的拆分和实际情况差距比较大，不符合事实。 ”然而，快手并未告知预算分配的具体情况。
这种打法，在内部也争议不小。 “快手做的是内容，内容的本质是文化产业，文化产业的底层是人的心智认知，没有办法用钱去收买人心，所以钱是个好东西，可以赋能，但做文化产业，用钱解决不了本质问题。 ”相关人士评论指出。
快手的国际化团队大换血，外界对其国际化业务的信心也呈现了摇摆的趋势。不过， “前一拨人走了以后，很多人在看衰快手国际化，但我觉得在往好的方向发展。 ”相关人士也指出，程一笑的夯实内功策略，导致海外日活量有所收缩，虽则如此，在盘子不变小的情况下，快手核心指标都在涨。
接近快手国际化团队的人士对志象网表示，程一笑对海外业务的大策略是不再盲目砸钱。