快手国际化中场战事：告别烧钱，深耕区域( 二 ) 来源|志象网（ID：passagegroup）

事态发展到10月，宿华卸任CEO ，程一笑接任，快手一改过去9年的“双核”运作模式，宿华负责战略和公司发展的新方向，程一笑负责具体业务。到2022年1月，快手宣布任命金秉为首席财务官（CFO）。
3月17日，快手宣布调整国际化事业部组织架构，以加强国内和海外的业务协同，提升海外业务战略优先级，在事业部内单独设立国际化商业化部。这一轮调整，还指向了海外业务和人事组织。很快，快手国际化事业部负责人仇广宇宣布因个人原因离职。
不过，接近快手国际化的人士对志象网透露，仇广宇离职前，快手国际化产品和运营线负责人的徐智威向他汇报工作。仇广宇离职后，徐智威和海外技术负责人王美宏，直接向程一笑汇报。
从快手离职的人士也透露，程一笑的确很看好徐智威， “他在快手几年间，就坐在程一笑办公室门口（办公）。 ”

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快手国际化业务高层人事架构/制图：志象网
而快手海外电商和直播业务负责人周驰，以及海外商业化负责人郑燕翔，直接向徐智威汇报。关于以上人事架构，志象网向快手方面求证，快手并未就此事做出回应。
除了高层人事的调整，志象网了解到，快手国际化团队正经历前所未有的大洗牌。早在仇广宇及前市场负责人离职消息被发布之前，快手国际化事业部的相当部分员工离职，志象网联系多位快手拉美的工作人员时，均被告知“已经离职” ， “毕竟Tony（仇广宇）都撤了。 ”
【快手国际化中场战事：告别烧钱，深耕区域】另外，快手东南亚市场负责人Zack也已离职，相关人士透露， Zack正在投入新的创业中，而同他一起创业的伙伴中，就有部分来自快手。
烧掉120亿
数次出海，但成效有限，国际业务一直是快手的“痛点” 。
而去年以来的组织架构调整，深刻影响了快手海外的发展。志象网了解到，宿华卸任前，统领快手商业化和国际化，掌握公司人事，并负责对外；而程一笑则更偏产品和技术，掌控快手商业化流量的同时，兼顾团队效率。
此前，两人对快手实行双核心治理模式。宿华卸任CEO之后，人事和组织方面，成为程一笑大刀阔斧调整的重点。而就国际化业务来看，作为国际化事业部负责人，仇广宇首当其冲。
加入快手前，仇广宇担任滴滴国际事业部COO ， 2020年8月，仇广宇被快手挖角。接近快手国际化的人士对志象网透露， 2021年，快手给国际化团队设置了增长KPI ，要求做到2021年海外用户日活达到1亿，为此，快手还批了20亿美元（约合人民币127亿元）的海外预算。
实际上， 2021年初，当时就有媒体报道称，仇广宇喊出年底将快手在海外市场的DAU（日活跃用户数）提升至1亿，并希望能在三年内与TikTok形成全球1：2的市场格局。

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“但是一年下来，钱烧光了， KPI只达到了60% ，也就是说，日活的峰值只达到了6000万。 ”业内人士对志象网表示，海外预算20亿美金中，消耗重镇主要在巴西，保守估计至少消耗了40-50亿人民币，其中30%用于流量， 70%用于用户补贴。其次是东南亚，大约消耗30亿人民币预算，其中在跟TikTok竞争激烈的印尼花出十多亿，在巴基斯坦这种南亚重点地区也有消耗。
对于快手的日活数据，志象网求证快手公关团队，其没有正面回应，只表示“以2021年6月为准，当时月活跃用户已超过1.8亿。 ”不过，宿华在2021年8月曾宣布，要实现快手海外2.5亿MAU 。