便利蜂被传关闭千家门店,连锁便利店讲不好新零售故事?
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文|价值研究所
在疫情此起彼伏的紧要关头 , 线下零售业的发展状况令人揪心 。
上周 , 有消息称连锁便利店巨头便利蜂正大面积关店 , 涉及的门店数量接近千家 。 相关消息一出 , 顿时引发行内热议 。
【便利蜂被传关闭千家门店,连锁便利店讲不好新零售故事?】周五 , 便利蜂向部分权威媒体回应称 , 因为疫情隔离、商品运输受到影响 , 会暂时关闭少部分门店:
“因新一轮疫情导致物流、运输等出现困难 , 便利蜂不得不临时关闭了少部分门店 。 但当前大多数门店仍坚守在抗疫第一线 , 为大家提供商品和服务 。 我们仍对未来充满信心 , 相信疫情的阴霾一定会散去 。 ”
虽然便利蜂及时作出了回应 , 但并没正面回答一个关键问题:关店规模 。 传说中关店千家 , 是媒体夸大、还是确有其事 , 我们暂时还难以定夺 。
但翻看便利蜂在过去两年的经营动态 , 价值研究所认为隐患早已潜伏:并不顺利的上市计划、过于激进的门店扩张策略还有日益恶化的市场竞争环境 , 都给便利蜂带来了严峻考验 。
一场突如其来的疫情 , 让过去积攒的许多问题集体爆发 , 关店传闻或许并非空穴来风 。
疫情重创线下零售 , “万店”目标压垮便利蜂?
在关店千家的传闻背后 , 我们不能忽视一个事实:便利蜂过去几年的扩张实在是太快了 。
2020年下半年 , 由于国内疫情渐趋稳定 , 零售业全面复苏 , 便利蜂也是在这个时候提出了自己的“3年万店”扩张计划 。 便利蜂执行董事薛恩远在“2021年便利蜂供应商大会”上曾表示 , 便利蜂的规划是到2021年底将门店数量增加到4000家 , 2023年突破万店规模 。
和动辄成立数十年的同行相比 , 便利蜂在连锁便利店这条赛道上显得相当年轻 , 但进取心十足 。
2017年 , 便利蜂才在北京开出第一家24小时连锁便利店 , 当年年底门店数就达到60家 。 次年 , 其门店数量急速膨胀至570家 , 2020年底已经达到接近2000家 。 按照薛恩远透漏的信息 , 2021年是便利蜂的“高速扩张期” , 日均新开门店数量目标是5.5家 , 扩张之快令人侧目 。
就门店分布区域来看 , 一二线城市 , 华北、华东地区是扩张主力 。 第三方机构统计的数据显示 , 京津冀经济区的核心城市北京和天津 , 还有长三角的重点城市上海、南京等 , 门店数量均已超过百家 。 而在便利蜂的大本营北京 , 在年的巅峰时期门店数量更是接近700家 , 网格化布局已十分完善 。
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便利蜂之所以能在短时间内快速完成扩张 , 有两点成功经验十分关键:选中了华北这个存量空间极大的待开发市场 , 以及拥有一套高度标准化、互联网化的扩张法则和运营模式 。
一方面 , 华北地区便利店行业相较华南、华东地区有一定差距 , 市场容量庞大、头部玩家缺位 , 便利蜂则准确抓住了机会 。
众所周知 , 便利蜂的大本营北京一直有“便利店荒漠”之称 。 2017年便利蜂首家24小时便利店在京开业之时 , 当地人均便利店饱和度排名全国30名开外 , 每7185人才拥有一家便利店 。
这个数字 , 不仅在一线城市中叨陪末座 , 就连东莞、无锡、南通等二线城市都不如 。 与此同时 , 一直深耕北京市场的全时、邻家等连锁便利店进入战略收缩期 , 便利蜂此时入局可谓占据天时地利 。
另一方面 , 便利蜂在数字化方面也走在行业的前端 。
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