saas|掘金SaaS，美图的新赛道有多宽？( 四 ) 营收|ai

SaaS业务的胜负手在于技术研发。目前，美图SaaS业务收入的盘子还不大，不过，这不足为怪，也无需心急。
SaaS行业的典型特征，就是先喝汤后吃肉——前期研发高投入，后期业绩高收入，技术投入周期长，但红利释放期也长，边际成本会越来越低，边际效应会越来越高。
以美国SaaS龙头Salesforce为例，其1999年成立， 2004年上市，直到2015年，税前利润才扭亏为盈，此后，营收和利润都从“躺亏”转向高增长的“躺赚”模式。

过去，美图坐拥技术富矿，但在To B的变现探索要远远晚于C端，不过，只要技术积累完备，变现通路打开，高盈利临界点早晚到来——如今，美图的技术积累已达十年之久，正待在SaaS领域厚积薄发。
当然挑战也会如期而至：其一，于美图而言，SaaS业务可能会需要更多垂直行业的专业人才，这会带来相对较高的人力成本；其二， C端服务相对标准化，而B端服务相对个性化、定制化。
不过，美图此前也有所积累，其内容营销服务本质也是To B 服务，与当下的SaaS业务异曲同工。
再从宏观来看，艾瑞咨询发布的《中国企业级SaaS行业发展报告》预测， 2022年中SaaS市场规模有望超过1000亿元；另据安永发布的研报称，垂直行业SaaS业务需求飙涨，其中电商零售类规模登顶；美图此时入场，也算赶上了周期红利。
复盘美图14年发展史，早期的美图在产品上、技术上狼性，但是在商业变现上始终比较佛系谨慎。
在C端，早期用户习惯免费服务，如今年轻一代崇尚悦己消费， VIP订阅业务增长可期；而在B端，美图又通过SaaS 服务，一揽子补上变现的短板，勾画出新兴增长曲线。
美图蓄积多年的技术红利、产品优势即将进入变现爆发期。