saas|掘金SaaS,美图的新赛道有多宽?( 三 )


第二块SaaS业务则是服务美业领域 , 包括外部收购的美得得 , 以及内部孵化的美图宜肤、美图魔镜等 。
目前市面上零售业的SaaS工具不少 , 但多数玩家提供的是通用性服务 , 不够适配不够垂直 , 而美图去年12月增持控股的美得得 , 则专注于美业赛道 , 提供轻量级、低门槛、高性价比的数字化服务 。
目前 , 美得得服务的数万家化妆品门店遍布250多个城市 。 赖于其垂直专注带来的穿透性 , 美得得2021年供应链业务收入同比大涨4倍以上 , 势头迅猛 。
AI SaaS测肤品牌美图宜肤押注的是个性化护肤的周期红利 。
《中国女性护肤品使用效果调查报告》显示 , 高达62.3%的女性表示购买的护肤品不合适 , 为了解决这一痛点 , 不少化妆品牌都已布局个性护肤 。 去年3月 , 拜尔斯道夫宣布推出个性化护肤品牌O.W.N , 随后 , 资生堂也上线了定制护肤系统 。
个性护肤的第一步是精准测肤 。 美图宜肤应时而来 , 可以精确识别肤质 , 推荐个性化护肤解决方案 , 帮助客户提高销售转化率 。
截至2021年12月 , 美图宜肤的全景式皮肤检测仪 , 已落地全球超248个城市及2680多家线下门店 , 客户中不发克里斯汀·迪奥、资生堂等顶流玩家 。
美图魔镜则是虚拟试妆产品 , C端用户可以自主一键虚拟试妆 , 也能帮助B端品牌提供转化率 , 目前已成为DFS环球免税店、纪梵希、屈臣氏等知名品牌的“数字化CP” 。
值得一提的是 , 上述SaaS业务 , 看似散落在不同行业 , 但其实存在高度的战略协同 , 可以互相引流交叉获客 。
比如 , 美图公司用户中女性占比89% , 与美妆领域客户重合度高 , 可以为美业SaaS客户引流客;此外 , 美图公司可将美得得触达的美妆用户资源 , 为影像SaaS业务引流;而美图秀秀中的“美图设计室”海报板块 , 可提升美妆门店在设计营销方面的效率等等 。
如今审美已经成为第一生产力 , 整个泛美行业业作为典型的消费升级板块 , 有望持续高增长 , 而美图通过做透扎深 , 寻找垂直赛道的纵深机会 , 脱虚向实为实体零售业和制造业提供To B SaaS业务 , 正在勾画陡峭的新增长曲线 。
离“躺赚”临界点有多远?从To C到To B , 从影像SaaS到美业SaaS , 如今的美图 , 业务布局更加广阔 , 但其实 , 万变不离其“美” , 都是基于同一套技术底座 , 在不同领域的复用式变现 。
吴欣鸿想得很清楚 , 美图从生活场景延伸到工作场景 , “主要是考虑到美图多年的影像技术可以赋能更多领域 , 特别是在疫情影响下 , 远程办公和协作的需求增多 , 对设计和影像的便捷化需求也在增加 。 ”
而多元产品背后的“技术中枢” , 就是美图影像研究院(MT Lab)——这是美图深藏不露的硬核技术团队 。
成立于2010年的MT Lab , 是中国AI赛道的先行者 , 借助先发优势 , 自主研发了多项AI影像处理技术 , 一路过关斩将在多个国内外AI比赛上夺冠 。
这一部门 , 深得美图公司“厚爱” , “未来的企业一定是创新驱动的” , 吴欣鸿笃定 。 2021年 , 美图研发投入达人民币5.455亿元 , 同比增长35% 。
而AI技术能力和业务增长规模 , 其实是共振关系 。
一方面 , AI技术的先发优势同步落地到美图的多款终端产品里 。 另一方面 , 创新是喂养AI的养料 , 业务规模积累的创新灵感又反哺于技术进化 。 截至2021年6月 , 美图公司应用矩阵已被激活到全球23.4亿台独立移动设备上 , 美图月均产出影像数超70亿 , 而每一次服务 , 其实都是AI的自我迭代和学习 。
沉淀多年的技术能力 , 也让美图进军SaaS领域时底气大增 。