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硅谷做对了什么？
本刊记者/彭丹妮
发于2022.3.21总第1036期《中国新闻周刊》
国内科技公司洛微科技的创始人冯宁宁在美国麻省理工学院（MIT）完成博士后研究工作后，曾经在洛杉矶创业。在MIT读书时，他的导师自己喜欢做基础研究，但是鼓励学生创业，且会给学生提供帮助。同门的很多同学都在创业。
一位MIT的毕业生回忆，在他的宿舍里，有焊接设备、木材切割设备、电子仪器等各式各样的奇怪设备。在虚拟化技术普及之前，他的宿舍里面放了15台VR机器，他对门宿舍的哥们自己做了一个激光切割设备，另外一个舍友则在忙着鼓捣一个山寨的RF芯片识别设备……在不危及安全的情况下，学校默许学生们把校园变成了一个高科技的恶作剧试验场。
“MIT就是带着技术转移的DNA而创建的。 ”前校长苏珊·霍克菲尔德经常说。在加入MIT之前，她在耶鲁大学工作了将近20年，与耶鲁不同的是， MIT许多教职员工会短暂离岗创业，然后再回到大学，直到他们弄清楚如何创办下一家公司。
创业本不是冯宁宁的职业规划，他原本打算在高校谋个教职。但从位于美国东部的MIT来到美国西部之后，他发现，这里的人们更加喜欢创业。在咖啡馆、在餐厅，人们似乎无时不在谈论创业。在这种环境的熏陶下，他想起自己手中也有一些核心技术，便萌生出想试一试的念头。

（从硅谷最高峰Mission Peak上观看硅谷日落。图/视觉中国）
刻在基因里的创业文化
高校科学研究成果衍生的高新企业往往集聚在母校附近，逐渐促成了一个吸引风险资本家、企业家、管理者和其他支持机构的地理集群，成为区域创新体系基础性“磁铁” 。而位于美国加州的硅谷，无疑是当中最值得一再被讲述和研究的那个典范。将硅谷从一片荒凉的农业区中拔地而起的，是斯坦福大学。
以MIT为榜样，斯坦福也非常重视基于学术知识创办企业。《21世纪的竞争：国家和地区创新举措的最佳实践》一书中写道，在斯坦福，几乎有一条不成文的规定，要成为斯坦福大学的顶尖教授，必须创办过一家公司。如今已经全球知名的跨国大科技企业，包括惠普、雅虎、谷歌等，其发展史都可以追溯到斯坦福大学。
查克·艾斯利是斯坦福大学管理科学与工程专业副教授，也是该校“技术风险投资项目”的一员。他在回复《中国新闻周刊》的邮件中写道，斯坦福-硅谷模式的特点是科学家、天使投资人、风险投资（VC）机构等参与者自下而上的驱动，这里的文化强调创造力和扁平的组织层级。
美国华盛顿大学历史学教授玛格丽特·玛拉在《打造下一个“硅谷”的秘密》一文中写道，在硅谷，很多技术自由主义者认为，这里的成功归咎于创业热潮，政府放手是最好的支持，但是，这忽略了太多因素。
“二战”、美苏争霸等历史事件为当时落后的美国西部带来了大量研发投入和科学家，而斯坦福大学又在物理、工程和电气领域培养了大量人才，迅速崛起的美国西部城市向人们提供了便宜的住房和易得的工作机会等多种条件，成就了硅谷。