产品经理|硅谷做对了什么？( 四 ) 产品经理

而在国内，直到今天，与逐渐升温的科学家创业热潮不相匹配的是，高校和科研院所的专业技术转移机构建设远未成熟。
在去年发表的一篇的论文中，国家教育行政学院李秀坤等人指出，科技成果转化是一个涉及技术开发、法律财务、企业管理、商业谈判等众多专业领域的知识资本化过程，但中国专业技术转移机构的能力严重滞后于实际需求。
就以法律事务为例，南京大学生命科学学院院长张辰宇就有深刻体会。他在哈佛大学医学院攻读博士后的时候，就发现学院有专利办公室，这个办公室的人员了解学科、经验丰富，能够评估一项专利是否值得申请。如果值得，也会由他们“操刀”完成撰写，科学家只需要提供数据而已，专利申请的费用也无需科学家支付。
哈佛的专利办公室还会负责帮忙联系产业界，比如生物科技公司，并做好价值评估，如果一项专利成功地被转化，所得收益的1/3归学校， 1/3归学院， 1/3归研究者个人和团队。但是国内高校目前还做不到。张辰宇告诉《中国新闻周刊》，科研人员往往需要自己从头到尾负责成果转化，很多人的失败，在一定程度上是科学家自己的问题，另一方面，也是他们根本不具备融资、公司运营等知识和能力。
而国内专门设置成果转化部门的高校比较少，一些高校依然把成果转化视作常规的科研管理，缺乏专业化、市场化、职业化意识。实际上，这样一群高水平的技术经理人，相当于投资经理，很多有丰富的创业经验，既懂技术也懂金融、管理和法律等等。这样的人在投资机构能够拿到丰厚的薪水，而高校受限于编制、收入水平等原因，比较难吸引到很顶尖的专业人员。
2021年10月，科技部和教育部联合发布《关于首批高校专业化国家技术转移机构建设试点启动的通知》，共有20所高校入选试点名单，希望通过试点总结出一些可资参考的经验。一些专家在接受媒体采访中担心，如果落实不了经费问题，机构能力建设、队伍建设、专利申请前评估等都是镜花水月、空中楼阁。
创业门槛如何降低
2018年回国创业后，如果说国内创业环境中有些什么需要改进的，冯宁宁感到，国内缺乏一些共享设施和能够为小微企业服务的产业链。作为初创企业，他的公司需要的一些上游服务，比如芯片代工、镀膜等工艺，如果找中芯国际这样的大公司，因为订单量太小，对方不会接这种小生意。
很多同行创业者问冯宁宁，代工在哪儿做的，他说，好在因为熟悉很多美国这类小微企业，所以知道门路，有些代工服务是寄去美国完成的。而且，美国一些大学里面，都有很多这种半导体的共享设施对社会开放使用，只要花钱就可以。 “（作为初创企业）我们需要的不是多高大上的设施，反而是很低门槛的资金、设备，先把初始产品做出来” 。
做出一个“初始产品” ，行话也被称为对研究的“概念验证” 。中国科学院大学公共政策与管理学院副教授李玲娟等人在2020年发表的《美国技术转移政策的要点及借鉴》一文中提及，概念验证研究通常会带来高昂的成本和风险。政府支持概念验证，特别是为企业提供鼓励从事长期或高风险研究的政策，有助于支持从研究到创新的实现。

（2013年4月22日是地球日，斯坦福大学的学生参加美国能源部组织的“太阳能十项全能竞赛” 。图/中新）
美国在这方面有很多支持资金，比如，小型企业创新研究计划（SBIR）。冯宁宁说，人们只要写申请书就能拿到SBIR一期的10万美元资助，如果还能够继续往下走，就能申请第二期50万美元，要求是做出个样品。美国甚至有一些小公司专门靠写SBIR的申请存活下去，可能一个公司每年都有十几个项目在同时运行。