天使轮|焦点分析|外卖平台的佣金松动了,但餐饮商家还是得自救( 二 )


美团外卖业务覆盖城市分为直营和代理商两种 , 且由于存在代理商扣点 , 后者佣金率要更高 。 根据东兴证券估计 , 代理商整体约高出2%-3% 。 来自福建的某家头部快餐连锁品牌创业者孙玉龙告诉36氪 , 当地一些地级市外卖佣金费率达到了23%、25% 。
技术服务费、履约服务费是常被提到的服务费项 , 但每笔订单实际产生的服务费可能要更高 。 原因在于 , 在抽佣基础上 , 平台还有保底收入要求 。
“刚开始是8块 , 后面平台要求的保证是每单保底10块 , ”谢雨称 , 每单服务费不足保底的部分 , 平台会从餐费中额外扣除 。 在相同的佣金率下 , “100多元的外卖单子 , 肯定是能达到美团的保底要求 , 但80%的订单可能就三、四十块钱 , 再付保底费就很难赚钱” 。
根据财报 , 2021年前三季度 , 美团外卖单笔外卖订单均价为49.1元 , 而2019年时 , 这一数字尚为45元 。
如果算上参与平台满减、红包活动 , 每笔订单平台产生的服务费比例会进一步上升 。
相比于过去固定抽佣 , 技术服务费(佣金)和履约服务费分别计算的方式 , 能让商家更理解每单服务费花在了何处 。 不过 , 眼下透明化费率的推进 , 仍有一些待解难题 。 相比于固定佣金 , 浮动且复杂的服务费计算方式 , 仍让一些商户“后知后觉” 。
“我们是去年签的时候才发现这个问题 , ”谢雨告诉36氪 , 起因是去年发现外卖越来越没有利润 , 就砍掉一些促销活动 , 但还是无济于事 , 最后仔细看合同 , 才发现保底等小项费用 。
在谢雨看来 , 签合同的时候自是有所疏忽 , 但即便仔细核对合同每一项费用 , 也不会真的有用 , 保底、佣金几乎没有谈判的空间 。 “美团的合同是电子合同 , 点确认 , 发验证码直接提交” , 谢雨表示 , 业务员会催促赶快确认 。
经营多个连锁餐饮品牌的创业者刘华也认为 , 美团在费率方面口风较硬 , “(美团)他能给你改合同吗?看也白看 。 ”
这种情况在接下来预计将得到一定改善 。 根据美团公告 , 目前费率透明化已覆盖全国70%商户 , 预计2022年实现费率透明化全国覆盖 。 美团方面表示 , 针对目前费率透明化仍在推进过程中的困难中小商户 , 会根据商户的经营情况和困难程度 , 给予针对性的补贴优惠 。

从可选项 , 到必选项
疫情是外卖平台的分水岭 , 这之前 , 外卖是可选项 , 而后外卖逐渐成了必选项 。
刘华告诉36氪 , 反复的疫情 , 彻底改变了他们门店的收入结构 , 外卖成为顾客主要购买形式 , “我们的消费结构一直在涨 , 外卖业务同比、环比都在增长 , ”这种变化改变了他们对外卖业务的定位 , 在疫情之前 , 外卖业务比例要求控制为“不得超过10%” , 疫情初这个数字先是上调到15% , 现如今 , 外卖业务占整个比例已经升到30% 。
孙玉龙经营的快餐馆情况类似 。 外卖占门店业务比重从2020年的16% , 上升至2021年的23% , “今年占比会在30%左右 , 并会控制在这一水平线 , ”在他们所在的快餐领域 , 50%的外卖业务比例十分常见 。
而在过去很长一段时间 , 孙玉龙几乎不做外卖 。 在他看来 , 外卖业务对补贴依赖过高 , 外卖比例越高 , 门店的利润就越少 , “相比于纯堂食 , 外卖的占比每提升10% , 利润会下降3个点 , ”孙玉龙说 。
餐饮门店成本较为固定 , 人工、租金、食材成本 。 对于本就对用工成本敏感的商家 , 不愿意为外卖业务支付额外开支 , 而是交由堂食员工管理 。 根据美团研究院一份针对2020年2月份的行业调研显示 , 有52.5%的商户未针对外卖做专门岗位配置 。