TO B下午茶第三期沙龙实录|掘金建筑产业，探索数字化场景的破局之道 | 地产( 七 ) 德国|cookie|me|chro|Chrome浏览器

我们也和金融机构沟通过，比如给客户做了碳排计算以后，对他们也有帮助。简单来说，一个企业发债的时候，金融端如何去判断债的用途，在推动过程中，包含企业的环境评估等，这些其实是和金融强相关的一块。
最后是建筑行业与碳市场，大家都知道去年开始推行的全国碳交易市场，包含八大行业发电、石化、化工、建材、钢铁、有色金属、造纸和国内民用航空。建筑虽然不直接在全国碳市场，但是上下游供应链息息相关。然而我认为一切碳交易的底层还是需要知道企业自身的碳排数据，才能更加科学高效地做碳资产管理，这也是我们现在主要在做的事情之一。
主持人：对，刚才大家也提到了人才匮乏的问题。接下来我想请大家各位结合大家所在的领域，你们认为现在建筑数字化，需要一个什么样的人参与？
张则扬：建筑行业数字化人才的话，一是拥有是建筑行业的背景，二是拥有数字化的知识，区别于传统信息化，信息化是把企业内部的流程给存到了系统中，数字化是利用数字化推动组织升级，提升效率，包括整个组织关系、权利关系和生产关系。三是组织管理能力，在做数字化转型过程中，必定是会涉及到组织部门的调整与改革。那这里面便需要很强的做组织绩效、做管理的人才来平衡这些关系与利益的重分配，才能把将数字化在大企业中推动下去。
王翰元：多个角度来探讨下。首先对于我们创业公司是需要通才型人才，特别是早期创业公司。同时，学习能力是非常重要的，另外对于数字化的理解也是根据每个行业需求程度是不一样的。当然也看到一些案例，比如有些朋友做一些有意思的科研项目，如何用深度学习去看现场施工的声音对个人效率影响等，其实从一个从业的角度来讲，还是蛮很远的。但是目前对于基础的数字化信息的认知和了解，确实对我们这一代从业者来说是一个更高的要求。在大企业来中，我觉得是更好的去做团队协调，高效执行与完成的能力是很需要的。最后不管是在什么样的位置，虽然现在对于通才的要求越来越高，但我依然相信在专业性上还是最重要的一块。
朱力：我从学生的角度来说，很多高校都在开设智能建造、BIM相关的课程，结合具体的课程设置，一个是以编程为基础的软件能力的训练，一个是结合对行业内工程的理解，以力学为基础的结构设计学习能力。可以从国家层次看到，面向未来的设计院、施工单位等从业人员的培养也可能是这样的模式。
从设计、施工与运维阶段来看，首先设计阶段是需要有工程背景的，无法取代的，你没有一个结构概念的话，根本也干不了。施工层面就比较复杂了，力学的基础能力、协调与沟通能力。运维层面需要对结构寿命进行评估，对于硬件知识又有了需求。总之，我觉得应该是以工程力学为基础的工程能力，以及再加上相应的在软件知识的，再深入的话，需要根据具体阶段，补充相应的能力。
张吉：建筑数字化需要什么样的人才？从做信息化的从业者是什么样的背景出发，比如广联达主要是有三类人，一类是建筑工程相关专业毕业的同学，一类是计算机或数学专业，以程序员为主，还有一类人是市场营销层面的，做运营等，各占三分之一。
对于整个建筑信息化来说，我觉得可能更需要的是学生，以及更多的新政策力量进来。虽然这类人才是很难从社会上直接招到的，关键在于公司层面的培养机制，这样才是最好的。然后大家相互协调组织，一起去解决问题。
马丁男：张总的观点我是非常认同的。我们现在也在陆续和一些高校合作，其实国家层面也在推动高校与行业企业的更多对接融合，人才还是要从学生中来，从初期开始培养。那对于我们这种跨行业的创业公司来说，其实是需要懂技术、懂业务、懂流程，甚至还要懂组织管理的综合性人才，这个确实是很难的。