张吉:从装修设计行业角度看呢,第一是装配式内装可能是行业未来发展很快的一个点,目前很多企业都在做,我所看到的酒店业基本上也没有了传统的装修,均变成了装配式技术。时间的推演,就会先从公装可能拓展到家装。第二块是农村自建房市场,如今的别墅建筑设计也发展比较迅速,底层是大家对美好生活环境的向往,包括国家从政策、税收等层面均有利好。
朱力:行业的点非常多,结合我的方向,我认为BIM平台是非常有必要的,BIM作为行业信息的载体,承载了整个行业包括数据标准、规范的对接。另外,通过如机器人、设备等取代人力降低成本也是我比较看好的,企业也都是有这块的需求,如果能做到的话,是非常有前途。
王翰元:那我从两个交叉领域谈些感受。就单讲建筑的话,现在也是处于比较阵痛的转型期。单就偏重我们绿色这块,我认为有两点。一个是建筑和人,一个是建筑和环境。
关于建筑与人的话,我们现在做的一些项目其实非常创新,虽然甲方客户数字化相对比较低,但讨论的项目非常前沿的。近期,我们跟物业甲方沟通的时候,考虑如何通过一体化的平台连通所有用户,鼓励他们做出正向双赢的互动。毕竟绿色真的不仅是为了建筑,最终是为了人。因此,从建筑领域本身这个容器里去挖掘一些新场景是很值得去关注的,包括在生存环境当中如何提升空气,或从建造、运营端做低碳的一些垂直项目等。
关于建筑与环境的话,也是刚刚主持人提到和金融话题有关。我觉得建筑行业的突破不一定来自于建筑行业本身,可能也会来自信息行业。建筑归根结底是人居住的一个环境。我们做好能耗,把低碳打通,减碳的同时商家也能获得一些成本激励。这里面也是非常有创新空间的,参与者并没有那么多。
张则扬:对于企业而言,我认为更多的机会在于创业项目结合技术对业务场景更深的挖掘,重塑新的商业模式,以求切入更大的市场,话语权的转变。核心在于在科技的手段上再向下做深一层,比如将技术产品变为平台服务,离消费者跟进,类似于把导航产品做成打车平台。导航软件的终局是被收购,打车平台的终局是上市,再向下深一层,市场更广阔,跟容易出现大的独角兽,这是我目前看到的一些机会。
【 TO B下午茶第三期沙龙实录|掘金建筑产业,探索数字化场景的破局之道 | 地产】主持人:感谢大家今天的精彩分享,也感谢大家的参与。
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