TO B下午茶第三期沙龙实录|掘金建筑产业，探索数字化场景的破局之道 | 地产( 五 ) 德国|cookie|me|chro|Chrome浏览器

因此你可以看到他们的建筑信息化确实非常高，但是在采用最新技术方面是不如国内的。如果你再看东南亚那些国家的，相对于中国来说，他又是一个比较落后的，发展比较快的，新建建筑比较多的市场，数字化需求也比较高
综合来看，对中国建筑行业数字化是有借鉴意义的，我这些年的体会是国内的数字化技术和成长的环境都是特别好的，包括刚才提到的规范和标准，实际越规范越标准，对数据化是越友好的，反而没有规范的话，这些很难去做，因为它个性化太多了。
主持人：有一点提到，装修市场虽不断扩大，但是根本比不上装修公司的扩张速度。酷家乐作为装修市场的生态构建者，对当前的市场格局有何看法，具体有哪些战略布局呢？
张吉：装修市场实际是挺有意思的，虽然这市场挺大，但是入局后发现非常苦，企业大部分都特别小，没什么钱。可能夫妻两个人就能成为一个装修公司，叫上几个老乡成立一个施工队就可以开始干了。所以他们对于信息化的诉求就是很不一样，要么根本就没有，要不有的话就特别的高，这就是这样一个分散市场的特点。市场很大，但大的企业很少。所以对于这个市场的信息化要发展起来，必须需要一些不一样的技术，或者是采购成本更低的一些技术。
然后酷家乐这些年成长起来最大一个特点就是把效果图快速制作普及化了，普惠了基本大家都免费，以前可能一张要两三千，那贵一点肯定会更高，但是现在基本上成本就很低了，我觉得可能更需要一些这样的技术。
过去我们主要是在家装行业做了十年，现在实际在向公装与商业空间方向去转。一是房地产整个的下滑对家装市场是有影响的；二是你会发现公装这个赛道上还一直没有一个提供此类技术的数字化产品。
主持人：那么在设计层面，小库的马总很有发言权。小库其实深耕在智能设计领域，咱们在推动市场化的过程中有没有受到哪些阻力？尤其是各类设计院当前的数字化状态感知如何，他们从哪些角度寻求改变呢？
马丁男：小库2016年成立，2017年发布产品内测版和公测版。作为国内最早进入智能建筑设计领域的公司，这几年确实有很多感触。
具体来说，可能外界认为建筑设计这个行业看起来还是比较光鲜，但实际上并非如此。一方面因为早年高校的扩招，行业涌入了大量的从业人员，使得行业人才密集度非常高；另一方面，由于我们整个设计院的体系是延续前苏联的，大部分一线设计师在工作中更像一颗螺丝钉。
在推动行业数字化升级时，我们面对的是一个已经高度密集化的市场，而且在其中的设计师们每天又非常繁忙，对于新技术的学习意愿可能是有的，但是投入学习的时间精力是非常有限的。此外对于产品来说，切入建筑设计这样一个高度专业、复杂的生产环境，难度也是极高的。因此对于小库而言，我们要做的并不只是提供一个基础工具，而是希望打造一个真正智能化的设计助手，帮助设计师减少重复低效工作，得以聚焦于能够带来更大价值提升的部分。
当前各类设计院都在积极拥抱新科技，期待数字化的升级。而行业数智化发展的第一步其实应该是思维方式的转变与革新。我们需要的不是跑得更快的马车，而是让其实现从马车到汽车、飞机的跨越。建筑产业与AI的结合也是如此，我们如何找到新技术的使用场景，真正革新传统的作业方式，这也是需要大家共同努力的。
主持人：其实设计行业您刚刚也提到它是智力资源密集型的一个行业。然后包括智能设计和人力的参与，他们这两块有一个平衡点在哪？未来的设计师具备哪些特征呢？