细化考核内容落实工作,内容细化是什么意思 _生活百科

齐鲁晚报齐鲁珍采访人员张玉嬿
【细化考核内容落实工作,内容细化是什么意思】7月22日，山东省新闻办召开新闻发布会，邀请省SASAC主要负责同志介绍上半年省属企业经济运行情况。
发布会上，通报了2020年省级企业绩效评价结果。2020年，省属企业积极应对疫情影响，坚决履行国有企业社会责任，保持经济效益稳定，各项改革任务顺利推进。全年实现营业收入17273亿元，利润总额719亿元，位居全国第一。省国资委(SASAC)综合考虑企业效益实现情况和改革任务完成情况，审定了2020年省属企业负责人绩效考核结果。其中达到甲级的有7户，分别是：山东重工、山东高速、鲁花集团、山东国投、山东港口、水发集团、山东郭辉。
为促进省属企业提高经营质量和经济效益，省SASAC在总结以往考核经验的基础上，结合省属企业实际情况，优化完善了绩效考核机制，新的考核机制将从2021年开始实施。
山东省国资委考核分配处处长曾凡玲介绍，完善考核机制主要体现在四个方面。
在顶层设计上，重点推动省属企业提质增效，高质量完成国企改革三年行动目标任务，将绩效考核设计为企业绩效考核和改革绩效考核“两个体系” 。经营业绩考核，重点考察省属企业的效率、效益和质量；改革绩效考核，聚焦混合所有制改革、三项制度改革等重点改革任务。优化改进后，一级指标减少41%，二级指标减少55%，重点更加突出，定位更加鲜明。
坚决杜绝“一刀切”“一锅煮”问题，根据企业在全省经济发展中的功能作用实行分类考核、分类政策。不同的企业属于不同的类别，各类考核指标权重不同。比如商业一类经济效益指标权重为70%，商业二类为60%，公益类为40% 。通过分类考核，推动不同类型企业精准发力改革发展，进一步提高改革发展质量和效益。同时，在对省属企业整体实施分类考核的前提下，在同一大型企业内部，也区分自身业务特点和承担任务，进一步细化分类考核指标。比如，近年来，省委、省政府对“六稳”“六保”实施了总体部署。山东高速、山东铁投承担了高速公路、高速铁路等建设任务，吕梁集团承担了粮食储备等政策任务。我们也把这些任务纳入了企业的考核指标。
推进流程再造，形成联合评估力量。省国资委成立了推进绩效考核的考核委员会，形成“统一政策、统一部署、统一实施、统一认定”的考核机制，对企业实行一窗式开展考核，避免多头考核、重复考核、考核繁琐的问题。通过流程再造，不仅提高了考核效率，还减轻了省属企业备考压力，督促企业更加集中精力推进改革发展。
激励与约束并重，实行即时考核。坚持“绩效上升、薪酬上升、绩效下降、薪酬下降”，并d