有了情绪触点来让用户形成初步认知 ， 紧接着融入情绪场景即可挖掘其中离消费者更近的切入口 ， 先放大情绪 ， 再贴合价值 。
这一步中 ， 品牌、产品的重要信息点输出皆需自然融入 ， 强化消费者的代入感 ， 以及在特定场景下对品牌的记忆点 。 例如《脱口秀大会5》中语言段子便是品牌金典娟姗有机奶融入的切口；《毛雪汪》与瑞幸的合作过程中 ， 三五好友在客厅边吃零食边聊天的生活场景就与瑞幸的产品消费场景高度契合 ， 观众也自然沉浸在品牌打造的场景氛围里 ， 心理认同感进一步强化 。

《毛雪汪》x 瑞幸
事实上 ， 细化来看场景的融入 ， 融入一方面是得找对切入口 ， 这是“融入”的前提；另一方面其实也依赖于创新的方式 。 也就是说 ， 真正的融入 ， 需要达成情感共鸣才算成功 。
而这就需要做内容共创 。 共创 ， 首先需要品牌深入参与内容的全生命周期和可开发的多个环节中 ， 而不是简单做贴片植入；其次 ， 是在内容层面的深入参与 ， 让品牌成为内容的一部分 ， 更柔性输出品牌 ， 才能达成情绪共振 。
在《来看我们的演唱会》中 ， 能看到总冠名商青岛啤酒定制了“干杯”决赛主题 ， 将舞台秀、舞台安可时刻等高光时刻与青岛啤酒的品牌理念融合 ， 达成了品牌共建；《脱口秀大会5》在线上有创意短片定制 ， 线下还有品牌专场 ， 消费环节还有脱口秀金句瓶定制 ， 综艺IP的情绪延续到了消费者所在的各个场景中 。

《脱口秀大会5》x 金典定制短片
情感共鸣激发消费者的兴趣和购买意愿形成 ， 至此转化可谓是临门一脚 。
行至这一环节 ， 品牌的重点需要放在：如何保证链路畅通、缩短链路 ， 是否可以尽可能减少消费者流失以及让更多人留在品牌私域里带来复购上 。
腾讯视频在生态联动上的优势在此时发挥了关键作用 。 从正片到视频号内容 ， 品牌可以借助综艺内容的衍生性连接 ， 将观众顺利引导至品牌自有阵地之中 。 在阵地中 ， 小程序、商城又可以打通“边看边买”路径 ， 最短限度连接起转化 ， 完成品效协同 。 《来看我们的演唱会》正是一个具体样本 ， 节目在腾讯视频和视频号同步播出的同时 ， 品牌青岛啤酒搭载视频号的社交和转化链路 ， 增加购物车链接以升级销售终端 ， 将节目的流量场串联起了线上交易场 ， 有效刺激转化 。
总结以上来看 ， 以综艺为载体 ， 以情绪为线索做营销 ， 既增加一种全新的内容营销思路 ， 也将综艺的商业价值放大 ， 向广告主们呈现出了更值得深入探索和应用的空间 。
当下 ， 环境处处充满不确定性 ， 广告主收缩预算 ， 消费者也开始变得理性 ， 内容营销的门槛也就此拉高 。 当陈旧模式的效果已逐渐疲软 ， 主要问题不在于内容本身如何 ， 而是到了一个需要重新理解、创新策略框架的新阶段 。 综艺情绪营销 ， 此时正提供了一个让平台、品牌、消费者都满意的可参考解法 。