抖音们的拐点，到了( 三 ) 作者：马良当前

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在这方面，快手和抖音也开始在探索将电商业务独立开来。就快手而言，某种程度上正在回归内容平台的定位。
对于这点，可以从卖货相关的内容得不到优先推荐进行管窥。至于抖音，抖音商城之所以另辟蹊径，也是与其带货的天然短板有关，即高度依赖不断制造多样化场景。
这同时意味着短视频平台必须提高技术创新。对快手来说，就是需要提升流量分发技术、优化流量分配逻辑和算法，让流量绝对份额增长停滞的情况下，更高效地分配给真正需要的人。
在这方面，具体到行业内部，快手和抖音因创始人的科技背景，天然地比其他同行更具优势。
当然，必须指出的是，当快手和抖音都开始强调算法技术，特别是背后的技术创新价值时，其实就意味着互联网模式已经在接近创富的极致了。
【抖音们的拐点，到了】换言之，如果想要保持创富增速，那么就需要在技术上实现突破，最终赋能商业模式。关于这一点，短视频企业已经避无可避。