相较于大多数成家的35岁以上员工 , 年轻人工资更低 , 学习能力强 , 精力充沛 , 更愿意加班甚至“996” 。 此外 , 公司大部分业务开发岗位门槛不高 , 对公司而言 , 对新人和老人的需求一样 , 但工资有高低 , 公司自然会选择性价比更高的新人 。
即使升到管理层 , 35岁以上的员工随时也有被裁的风险 。 一位曾在BAT工作的人士提到 , 公司有一些中层 , 工作10年 , 年薪百万 , 但不一定能与他们给公司带来的回报划等号 , “只是踩在巨人的肩膀上陪公司成长” 。 一些年龄在35~50岁之间的职场中年人 , 开始被认为“霸占”管理岗多年、业务不精又擅长办公室政治 , 会陆续被大厂“优化” 。
另一个现实是 , “从某种程度上 , 20多岁进互联网公司 , 在如此高强度的岗位上工作到30岁以上 , 经历996 , 身体上可能也会出现各种隐患” 。 范围提到 , 而在企业用工成本上 , 如果维持中高龄的员工结构 , 后续也会面临比如员工因病缺勤、较高的医疗保险和工伤的概率等 。
近年来 , 一些互联网大厂增加校招生规模 , 提高薪水 , 有些公司甚至开出35万元甚至40万元以上的年薪 , 与老员工倒挂 。 在刘昕看来 , 公司每年大规模校招从某种程度上 , 这也是瞄准企业那些薪水高、生产率低的中高层管理者 , “用新人顶替老人” 。
互联网公司的创新依赖于年轻人才 , 但在湖南大学工商管理学院教授朱国玮看来 , 这种用人方式也存在一定的弊端 。 他在接受新华社采访时提到 , “中国长期以来的人口红利 , 让企业用工习惯了‘掐尖’的用人方式和超时超量的工作强度 , 但‘35岁职场荣枯线’实际折射了单位用人理念的误区 , 即注重劳动力‘便宜、好用’ , 而忽视产业转型升级背后所需要的人力支撑、资源经验储备 。 这样的用人导向 , 很容易陷入产业、用工‘内卷’恶性循环 。 ”
大部分企业的潜规则是 , 不招收35周岁以上的求职者 , 这既出于企业团队年轻化的需求 , 也源自企业对35+员工的一种隐性歧视 。 重新流向求职市场的35+员工可能会被一些用人单位视为“次品”:他们在原来单位待不下去了 。
2020年11月 , 一位45岁的软件开发人员在中国政府网“我向总理说句话”栏目留言 , 自述遭遇就业年龄歧视 , 引发关注 。 他精通java的各种技术体系 , 考取PMP项目管理证书、系统架构师证书 , 觉得进入到了职业生涯最好的时刻 , 但因照顾儿子读书 , 辞职半年后再找工作 , 却连面试的机会都很难得到 。 “现在国家鼓励延迟退休 , 我觉得 , 40岁以上的有经验的专业技术人员此刻正是自身职业发展的黄金时期 , 他们找工作时不能被年龄限制了 。 ”
一位不愿具名的劳动关系学者告诉《中国新闻周刊》 , 目前年龄歧视在《就业促进法》中还没有明确列举 , 未来需要完善立法 , 比如加大对于就业年龄歧视的处罚力度 。 但他提到 , 年龄歧视现象不只存在于互联网行业 , 一些传统行业在招聘时 , 35岁一般都是(一线岗位)入职年龄的上限 , 比如公务员的岗位 。 “在公共部门的示范效应下 , 想在民营企业推动禁止年龄歧视很难” 。
【meta|大厂员工“35岁危机”背后真相:校招生“真的很便宜”】前述不愿具名的劳动关系学者认为 , 互联网行业应聘者规模大 , 薪酬有吸引力 , 未来一段时间仍会沿着原有路径继续管理和招聘 。 但从长远看 , 随着人口结构的改变 , 企业这种用工模式对社会危害会逐步显现 , 需要真正引起立法、执法的注意 。
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