管理人员考评的目的,管理人员考评的目的是什么 _生活百科

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绩效考核又称业绩或业绩评价，是企业为了达到生产经营目的，运用特定的标准和指标，采用科学的方法，对员工过去的工作行为和业绩进行评价。
很多企业把绩效考核作为薪酬考核和定级的依据，反而使后者成为最终目标，忽视了考核的本质是帮助员工提高绩效，进而达到提高企业绩效的目的。
明确了这个概念，就不难定位绩效考核的重点。制定发展规划和战略目标后，要分阶段分解到各个部门，最终落实到每一个员工。绩效考核其实就是对每个人完成情况的跟踪、记录和评价。
【管理人员考评的目的,管理人员考评的目的是什么】

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那么，对于企业和员工来说，绩效考核的作用是什么呢？
第一，绩效考核有助于企业战略目标的实现，促进企业成长。通过对企业战略目标的分解，每个部门和个人都对公司的经营目标负责，有效的绩效考核可以帮助企业实现目标。许多企业已经开始应用绩效管理。结合OKR，公司可以根据业务灵活建立目标实现周期，员工可以实时调整关键成果的进度，领导可以根据关键成果进行评分。公司老板的OKR是公开透明的，是由目标地图开发的。
第二，绩效考核有助于企业培养人才、留住人才通过绩效考核，可以筛选出优秀的骨干人才，淘汰跟不上企业发展的员工，使企业的发展得到良性循环。同时，通过绩效考核，可以准确把握员工的优势和劣势，掌握员工自身的培训需求，从而制定切实可行的培训计划。
例如，借助道依云绩效经理，配置各部门的考核模板、指标、考核维度和权重，对员工进行360度考核，同时将指标考核与OKR目标的得分关联起来，可以打开业务数据，在考核板上直观看到评级进度。
第三，绩效考核可作为评薪定级的依据，有效激励人员。，通过绩效考核，将员工的就业、职务晋升和薪酬相结合，使企业的激励机制得到充分利用，有利于企业的健康发展。
很多企业会将绩效考核体系与薪酬结算和各种业务数据连接起来，根据企业实际需求配置考核指标、考核维度和权重，从而更加科学高效地实现绩效考核与薪酬定级的关联。

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总之，绩效考核的实施是人力资源管理系统的重中之重，因为它可以激发员工的工作热情，最大限度地发挥员工的工作潜力，保证企业的高效运行。
在“陶易云绩效经理”的加持下，企业的战略目标更加敏捷，任务管理更加灵活，绩效考核更加全面，真正能够帮助企业快速实现人力资本数字化转型。
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