知乎IPO，天涯的结局或许就是它的宿命( 二 ) 本文系深潜atom第187篇原创作品

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△知乎直播
然而打开如今的知乎，热门问题中软文广告越来越多。知乎扩大广告收入的战略级产品“知+”变为了机构号测评文章+商品跳转。但即便如此，根据招股书，知乎在2020年的净亏损高达5.18亿元，十年知乎不仅不赚钱，反而未能避免大幅亏损情况的发生。知识通往金钱的道路能走通吗？
以前的知乎，总是致力于给每一个问题最专业、最全面的答案。而如今，知乎越来越变成了一个社交装逼的秀场，就像曾经的天涯社区一样，很多大V崛起于天涯，也有部分靠着在天涯的影响力实现了个人的商业化，但这种商业化却跟平台没有关系，甚至一旦平台要大张旗鼓的进行商业化，又会和这部分用户之间产生利益冲突。
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为什么知乎做不了小红书和雪球
从内容的功能来说，知乎和小红书、雪球有某种类似，都预设了为用户提供答案和攻略的期待视野。但为什么知乎不能向着这两者转型，前者靠种草也探索出了被市场认可的价值；后者靠交易也成为了垂直社区的典范，都活成了体量适中的头部存在。
简单来说，就是产品初心不同。最初的原点预设，就决定了知乎和小红书和雪球，是完全不同的生物。知乎更确切的是做题家的聚集地，在这里更被看重的是抖机灵和智商优越感，而不是更加直截了当的商业消费信息和知识图谱，甚至金融交易。等到这些用户有这方面需求时，他们又会转而去寻找更加专业的平台和工具，知乎反而就没有了这种可能性。

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△知乎广告
一位知乎网友说到， “以前的知乎社区真的是一个非常纯粹的知识社区，但现在很多人，包括一些老答主的答案后面，都能嗅到一股子钱味，这点我很不欣赏，但无法改变，所以就再见吧” 。
“有问题，就会有答案” ，这是知乎最新的slogan ，但是知乎能找到问答社区破局的答案吗？变现乏力的知乎，正如前文所说，总会让人不自觉地联想到行将就木的天涯社区。作为曾经最负盛名的社区平台，天涯孵化和催生了一大批写手，成为了此后活跃在中国互联网平台的重要组成部分。但是当天涯开始着力解决商业化时，却加速了天涯的衰落。
套用前些年流行的互联网金句：时代抛弃你，连个招呼都不会打。这可能就是知乎的宿命，你以为你是新物种，但其实你早已经是古典互联网的一份子，仅此而已。
【知乎IPO，天涯的结局或许就是它的宿命】（文中David为化名）