如何带出狼队：
1.不是员工不给力，而是企业机制没有杀伤力 。
2.不是员工没有激情，而是公司落后的机制让员工变得很感性 。
3.不是员工喜欢跳槽，而是公司机制太差 。如果企业做的不多，组长或老板要承担100%的责任 。企业做大了，老板解放了，就要分权、分利、分责 。设计组织机构图、团队职业生涯规划图、人才晋升与人才复制机制图、年度股权激励方案标准、季度绩效旅游奖励方案，在公司内部宣传造势，掀起团队的尖叫，真正实现团队狼来了，自发战斗，让老板有机会解放自己 。
一个个苏引华《总裁商业思维》
【总裁商业思维观后感 总裁创业思维】

文章插图

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