徐雷|刘强东垂帘听政,徐雷尴尬“失声”( 五 )


其实从徐雷进京东必须要向蓝烨和隆雨汇报 , 转为后来的直接向刘强东汇报 , 已经能够说明京东不再留有蓝烨与隆雨的位置了 。
此消彼长 , “元老”们和“空降高管”们的地位接连流失 , 京东有了新的权力架构 。 更高的位置 , 由相对独立的徐雷和陈生强们接掌;而在中间层 , 管培生们的地位开始水涨船高 , 正在一步步成为京东真正的中流砥柱 。
2016年间 , 徐雷重掌市场部 , 王振辉亦回归京东商城运营 , 两兄弟与王笑松、闫小兵、胡胜利三大事业群总裁一并升任京东集团高级副总裁 。 2017年 , 两人更进一步 , 徐雷上任京东集团CMO , 王振辉上任京东物流子集团CEO , 均向刘强东汇报 。 但2020年王振辉与陈生强前后离开京东布局 , 令人惋惜 。
而在这升与降的几年时间中 , 刘强东从十几年前就开始培养的管培生们 , 正在悄然占据着公司各个重要的职位 。
最广为人知的便是“黄埔二期”余睿2016年接任隆雨CHO职位 , 2020年接任王振辉的京东物流CEO职位 , 且历任华中区区总、华东区区总、京东集团副总裁并兼任过1号店CEO、用户卓越体验部、客户服务部负责人 。
不止余睿 , 跟着刘强东在纳斯达克敲钟的投资关系总监李瑞玉 , 早在2014年晋升京东“二当家” , 成为公司新法人;号称刘强东背后第二个女人张雱 , 也在2020年担任起了京东集团首席人力资源官 。
京东培养管培生的目标 , 在某种程度上已经得到了实现 , 这些年京东无论业务怎么调整、人员怎么变动 , 管培生们始终稳坐中军、步步向前 。 虽然徐雷在2021年就任了京东总裁一职 , 2022年又更进一步升为首席执行官 , 但可惜他的身边已经没有了“兄弟” , 身后则站满了“只差一步”的管培生 。
03徐雷的动与静
人们看向徐雷的时候常戴有色眼镜 , 比如左臂的蝎子文身、一身的小众潮牌和满脸的“特立独行”等等 , 可喜欢他的人 , 更愿意将他理解为一个爱听音乐、爱足球 , 自认“无所谓 , 无所畏”的“大男孩” 。

作为一个部队大院长大的孩子 , “京圈”的生活往往比其他孩子能更早地接触到外来文化的熏陶 。 徐雷曾向媒体透露过其最喜欢的一位美国说唱歌手MC Hammer , 笑言“基本上他刚火的时候 , 我就开始听他的歌 , 那时候还不叫嘻哈” 。
当徐雷任京东零售CEO兼任首任京东商城轮值CEO时 , 还在微博上分享了一首《Put Your Lights On》来表达自己的心情 。
彼时 , 刘强东陷入了明州风波难以脱身 , 京东需要一个有权威、能扛事、有规矩的人充当门面 , 而徐雷就是刘强东心中的首选 。 担心徐雷会出现像改革“618”时无人支持的局面 , 刘强东甚至在内部会议上说出“谁不服徐雷 , 就是不服我”的狠话 , 为其站台 。
徐雷同样也不负所望 。 每一家大企业 , 在各个部门之间都存在着复杂的利益与矛盾冲突 。 而从进入京东至今经历了三起三落的徐雷 , 太了解京东内部的一切了 , 他上任后大手一挥 , 拉着所有高管就开了场三天三夜的会 。
有媒体报道称:起初 , 徐雷便不断揭露着各个部门之间的伤疤 , 挑明问题 , 重整内部结构 。 部分老高管压根不买账 , 与徐雷争的面红耳赤不说 , 还固执地认为轻易改变组织结构 , 只会增大内部矛盾 。 徐雷也撂下狠话 , “再这样下去 , 哥几个别干了” , 这才立下了自己的规矩 。
这也让刘强东对其更为放心 , 开始由徐雷单独出面经营公司 , 自己安心处理明州事件 。
2019年的年会、2020年的618站台均是徐雷在后方支撑 , 刘强东并未露面 。 2020年 , 京东在港股二次上市 , 徐雷换上了西装 , 发表了上市演讲:\"我们期望京东能够成为一家全球最受信赖的公司” 。 这几年 , 他的西装穿的是越发勤快了 。