徐雷|刘强东垂帘听政，徐雷尴尬“失声”( 三 ) 京东|刘强东|陈生强

在某次高管内部会议上，刘强东淡然地说到“你们谁想干，就举手” 。彼时偌大的房间内只有一名高管举手，陈生强本不想参与，后来回忆这一场景时，他还说道“已经一把岁数（37岁）了，我何苦去趟这趟浑水” 。
但刘强东觉得金融是重要战略点，京东商城需要“数字算计”的增长曲线，况且CFO引进了新的人才（黄宣德），正需要陈生强从财务切入金融。 “不想趟浑水”的陈生强也就决定举手表示参与，但之后与刘强东约法三章：“如果京东金融做不好，是我无能，如果做好了，我希望核心管理层能财务自由。 ”
事实说明，陈生强在刘强东心中的地位确实不一般。在2017年著名的“东兴饭局”中，刘强东就带上了陈生强一同出席，还与王兴带来的美团二号人物王慧文座次相同，而王惠文不但是美团的二号人物，更是王兴的老同学、好兄弟。
旁人都知道，硕大的京东金融顺利地运行起来绝非站在风口上那么简单，背后的艰辛更多的是不为人知。不同于刘强东常常立flag ，陈生强其实很少这样做，这个瘦弱且斯斯文文的财务人员，在做事时却有着磅礴的斗志和决心。
接任CEO时，陈生强就向团队定下京东金融基调：“这是个要么生、要么死的生意。所有团队都知道，要么凌绝顶，要么就死翘翘，不会是中庸的、不死不活的” ，立下“京东金融如果做不了第一集团，就别做了，我会自己把自己炒掉，让老刘给你们派个新老板”的flag ，激起大片跟随者的热血。
出任CEO的第一年，在向C端放贷的模式中， “愣头青”北银消费金融和晋商消费金融陷入放出收不回的血泪经历，始终盘旋在京东金融的头顶。陈生强分析发现，其中的重点在于消费金融业务上，于是找来了华夏银行信用卡中心的高管来处理。
9月份招来之后被称为“白条之父”的许凌任消费金融总经理，次年8月有过蚂蚁金服高级专家头衔的陈建波正式加入担任消费总监。外界有猜测是许凌劝说程建波，将其挖到的京东，鉴于两人曾同时间在华夏银行信用卡中心就职过的经历来看，可能性很大。
得益于两名大将的加持，顺利推出面向供应商的“京宝贝”和面向消费者的“京东白条” ，成为了少数布局早于蚂蚁金服的产品。京东金融一路高歌猛进，后来改名为“京东数科” ，再后来又改名为“京东科技” ，最早在2017年陈生强就把科技挂在嘴边了，但京东科技已经不属于他了。
开头的这场2020年探索者大会，便是陈生强最意气风发的时候。虽然这个时间段，监管力度不断加深，马云上海外滩演讲对金融行业造成了巨大风暴，但在即将上市的京东数科面前，这些都可以放在一旁。
梦想近在咫尺，陈生强为此甚至凑齐了京东的“三驾马车”为自己站台，要知道上一次三人成行时还是在达沃斯的舞台上。可无论是在会上相谈甚欢、畅想未来的徐雷三人，还是座上的宾客都想不到在短短一月之内局面不再可控。
11月初，刚刚结束探索者大会一个月的陈生强，忽然迎来了一纸调令：任职京东数字科技副董事长及京东集团幕僚长。这是纯粹的虚衔，其价值仅是为陈生强保留一份体面；另一驾“马车”王振辉，则连这份体面也没能留住。
就在陈生强被调离的第四天，好友王振辉就被京东以“个人原因”彻底去职。坊间传闻一种是由于刘强东与王振辉意见不合，京东物流内山头耸立，想收回京东物流内的民心；另一种就是刘强东因明州事件不再相信职业经理人，开始平衡京东内部派系争斗。