![传媒公司领导发言稿范文,创业的专题报告讲话稿300](http://img.guangxilong.com/221207/2024392603-0.jpg)
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【引言】领导力包括五个要素:领导者和领导者 。行动对象(即客观环境)、权威和领导行为 。对领导技能的分析表明,不同层次的管理者所需要的三种技能的相对比例是不同的 。《2018年领导发言稿范文2000字》由边肖为大家整理,希望对大家有所帮助!
篇一
亲爱的同事和合作伙伴:
大家下午好 。每棵树都赢得了它的旧年,谷物的收获充满了欢乐 。* 20XX的一整年已经过去,充满希望的20XX年已经到来 。回顾20XX年,对我来说是非常有力量的一年,是继往开来的一年 。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,年度工作目标完成得很好,取得了很好的成绩,为十周年的发展做出了很大的贡献 。让我们回顾一下20XX中的五项重要任务:
一是重点项目取得突破 。成功签约CBD资本运营大厦项目,成功与xx市政府合作,将共同完成xx新区一级土地开发项目 。这标志着立足xx深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角 。二是现有产业发展良好 。国际中心成功引进知名企业入驻,北岸商业广场如期开业;北岸xx工程全面完工;xx购物广场品牌影响力不断提升 。
三是新业务领域取得突破 。资本运营为集团创造了更好的经济效益,xx创新公司成功开拓新能源市场 。
四是管理水平提高 。借助外部专业咨询机构,对集团组织管控、授权和人力资源管理体系进行全面梳理和升级,建立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业、科技新能源五大业务板块;财务管理和资本融资进入良性发展通道 。
第五,企业文化深入人心 。在过去的十年里,积累了一些优秀的文化,如奉献、毅力、诚实和责任、合作和创新等 。通过组织年会、庆典、比赛、培训等 。这些文化已经深入人心,不断激励着大家努力工作 。
这是十年磨一剑的开始 。总结十年的历程,我们走过的路并不平坦,每一步的前行都镌刻着每个人的拼搏和成功的喜悦 。在这里,我要感谢一路走来的每一位员工,因为你们取得了这样的成就 。谢谢你的坚持和努力 。我想对你说:谢谢!我为有你而骄傲!
我说过很多次了,那是实现梦想的舞台 。在过去的十年里,xx的快速发展展示了我们取得巨大成就的决心和力量 。目前,集团已进入第三个五年发展规划期 。经过十年的努力和积累,已经有了一定的实力,未来会发展成为受人尊敬的知名企业 。这个目标符合所有人的期望 。被尊重,简单来说,当你告诉你的客户、家人和朋友我在工作时,他们会投来你羡慕和尊重的目光 。因此,为了实现一项伟大的事业,我需要每个人和所有人 。
【传媒公司领导发言稿范文,创业的专题报告讲话稿300】为天地立心,为生民立命,为往昔传承绝学,为万世开太平 。这是北宋理学家张恒渠的名言,为后人所传颂 。它主要意味着文人和知识分子的使命是为真理、为学术、为世界扛起重担 。而且我经常用这句名言来鼓励自己 。作为掌舵人,即使我不能为世界挺身而出,我的团队能承担起为所有跟随我的人挺身而出的责任吗?同样,我的团队能承担起为公司发展挺身而出的责任吗?
下面,我将从两立两存四个方面与大家分享我的看法 。
首先,站起来 。
孔子说:“人不能没有信仰 。”任何事业的背后,必然有一种无形的精神力量 。这
。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标 。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量 。因此我们必须给立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力 。
第二、立之制 。
韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣 。深刻阐述了制度、法规的重要性 。孟子也说不以规矩,不能成方圆 。这里提到的法和规就是我们所说的制 。十年发展的积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变 。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键 。在20XX年,我们举全集团之力,建立了清晰的*公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局 。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动力 。
第三、为昌盛立人 。
人才是的第一资本,是发展的力量之源 。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏 。近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显 。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手 。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准 。二是合理地引进人才、增强的地头力 。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合 。四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高 。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越 。
四、为登高开先河
近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间 。空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能 。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地 。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品 。特别是即将开始的xx项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机 。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通 。
篇二
大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年 。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20XX年感恩过去,放飞未来主题年会 。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出 。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬 。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用 。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得 。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强 。
相信在座的每一位同事都感受到了20XX年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快 。是的,好像有变化,变化的多,变化的快 。变化的让很多人感觉不爽 。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯 。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程 。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流 。首先,我要向大家强调的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定 。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现 。
自董事长在20XX年4月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了**倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月 。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利 。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导 。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段 。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行PSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中 。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加 。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人 。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因 。
在座的每一位营同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转 。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰 。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移 。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章 。
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