面对三大难题，知乎写了一个好答案 “知乎

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“知乎，谁教你这样写虐文的！”一位网友在微博发帖道，并附上了三个哭泣的表情。她看的是知乎虐文三部曲之一（《宫墙柳》《行止晚》《洗铅华》被网友们列为知乎三大虐文）。
许多人对知乎文的印象还停留在大众最初对它的吐槽声——故事会风的虚构小说，影响了平台调性与氛围，靠知乎文获得付费会员的知乎，也被指过度商业化。
但如今，知乎文已经形成了自己的文体，一位读者评价知乎虐文的风格是“不拖拉、字数少、直接上虐的” ，看知乎文也似乎成为一种风潮，抖音、B站、小红书上就有不少人在推知乎文。
为了看知乎文，一些人充了知乎会员。 “抖音推知乎文，果然没后续，去知乎上看需要充会员，我今天必看十篇知乎文。 ”一位刚充了会员的知乎用户说；也有人直接开通了会员自动续费， “知乎的作用：看悬疑凶杀小说”,这位会员说道。
知乎此前公布，今年7月，知乎盐选会员数为1000万，会员为何买单？知乎文就是答案之一。可以作为参考的是，阅文集团22年半年报付费会员为810万。
知乎，显然已成为网文行业的重要角色，编剧于正就正在拍摄由知乎三大虐文之一《洗铅华》改编的电视剧。
用户为知乎会员买单，绝不仅仅是因为知乎文，诸如“公务员考试备考计划”“考研冲刺指南”等专业课程为代表的专业内容，也是吸引用户掏出钱包的重要因素。这恰恰对应着近年知乎被诟病的另一问题——随着平台用户群体的拓展，内容质量遭遇下滑。
而平台内容下滑难免会导致商业化能力受限，知乎急需寻找第二条增长曲线，这是知乎常被提及的第三个问题。
社区氛围、内容质量、平台商业化能力，堪称横在知乎面前的三道门槛，过去几年，知乎一直在努力迈过它们，如今它似乎有了新答案。
11月25日，知乎创始人周源发出一封公开信，公开信中提到了知乎的社区定位、内容生态和职业教育：要从“内容变现”的1.0版本走向“好内容变现”的2.0版本， “有些钱不赚，才能成为赚钱的好公司”；“专业讨论”将是知乎必然长期坚持的定位；要重点发力职业教育业务。

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知乎创始人周源
这三点正回应了知乎面对的三个核心问题。在行业增速放缓的当下，回归商业本质，是互联网公司的集体动作。放在零售行业，是电商平台告别唯GMV论，回到商品、价格和服务的原始轨道上来，放在内容行业，则是回到内容质量与内容生态这两个社区的根基问题上，如此，才能挖掘出更广阔的商业前景。知乎也是如此。
那么周源的答案，能彻底迈过知乎面前的三道门槛吗？
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知乎会员业务始于2018年的超级会员，次年改为盐选会员，付费内容权益中包括杂志、私家课、电子书等权益。 2019年8月，知乎上线盐选专栏，这里开始成为创作者们写故事和小说的阵地。
知乎创作者北邙此前接受界面新闻采访时表示，知乎社区里的小说创作实际上兴起于2016到2017年期间，但这期间，知乎对文学性内容的认知，处于对名著的探讨、对文学创作手法的理解以及对文学的评价上，而非自己写故事。
“从2019年年底开始，知乎似乎发现了这块业务的商业价值，开始从各个渠道重新招揽网文作者回到知乎” ，北邙说。
盐选专栏上线之初，争议声不少。专栏内容往往被包装进知乎各个问题的回答区，并根据故事情节切割为免费阅读区和付费区，当用户读到关键情节，往往会看到类似“最低0.3元/天开通会员，查看完整内容”的提示。比如《宫墙柳》就是作者梦娃连载于知乎“后宫女子为什么一定要争宠”这一问题下的。