创新工场|李开复和“硬核”创新工场( 四 ) 李开复|创业|移动互联网|it芯片

02

TECH VC的原色
新的赛程，浩浩荡荡的造梦计划，拉开帷幕。
不过，没有从天而降的武林秘籍，创新工场是摸索着不断成长的，这种蜕变体现在投资方向和阶段的不断迭代上。
早期，创新工场的投资阶段是天使和早期，在投资了大量成功的互联网项目后，随着基金体量的增长，创新工场将布局重心转移到VC风险投资轮次，并重新定位为TECH VC——投向技术领域的VC ，重点投资阶段转到A-B轮。
早些年，在一些不熟悉创新工场的人看来，工场的长项是在移动互联网领域做天使，而事实上，技术VC才是李开复的底色。
“我们从开始的天使基金做到早中期基金，之后也布局成长期基金，这是我们基金的三个阶段。为什么这样做？这和为什么高瓴做创投是类似的。高瓴是有相应的经验利用于一级市场，我们是想将Know-how应用于投资，要获得超额回报，要做别人不知道和别人不能做的事情，当你有这样的优势，为什么将自己束缚在一个阶段，应该是都用上。 ”
投资阶段只是方法论的表现，而对方向的把控才是在深海航行的核心。 TECH ，则是主航线。
创新工场的投资团队中，超过八成投资人都是技术理工类背景，在创新工场团队中，有15位博士、13位深度参与的顶级科学家、50余位工程师。
这种组成意味着，李开复想打造的，是一个可以预判“技术+商业”交集的有潜力和价值的体系。有了体系作为罗盘，在深海捕鲸，如同拥有了工业化的打捞队。
几乎在投资知乎的同一时期，创新工场还“捕捉”到了旷视科技。
旷视科技对于创新工场而言，算是一个里程碑式项目。这是工场内部对AI领域的首次尝试，也是此后转身AI的一个分界线式案例。
当时移动互联网带来的巨大产业转型机会正在席卷着各行各业。 2015-2017年的两年时间中，正值“双创” 。在“大众创业、万众创新”的鼓励下，被称为中国硅谷的北京中关村一条街中，就能找到十余家孵化器、创业咖啡。更有甚者，一些山西煤老板，摇身一变在皮质座椅上一转就成了天使投资人。中关村流传着一个笑话：天下掉下一块砖头，都能砸中一个投资人。
天使+孵化，开始盛行。
但也就在这几年，在移动互联网风生水起的创新工场却开始调整方向，将关注点转移到AI方面。甚至，在2016年，创办了人工智能工程院。李开复的带动下， AI成了创新工场的关键词。
2016年3月，一场关键的棋局发生，谷歌AlphaGo不仅击败了世界围棋冠军李世石，更向全世界彰显了人工智能的实力。在李开复看来，深度学习的发明是人工智能里程碑式的突破，海量的数据、自动标注数据、清晰的领域界限、顶尖的AI科学家以及超强大的计算量是人工智能的五大基石。人工智能也迅速从黑科技的发明期迅速迈进“应用为王”的阶段。
实际上，从30多年前开始，李开复就已经和人工智能结下了不解之缘。
早在1986年，李开复在卡内基梅隆大学所攻读的就是人工智能方向的博士学位。他还设计了第一款击败黑白棋（Othello ，又称为奥赛罗旗）世界冠军队成员的计算器软件。这在当时，是一项了不起的成就。
基于这一背景，李开复对人工智能有独特的见解。他看来，判断人工智能技术能在哪个行业最先引起革命性的变革，除了要看这个行业对自动化、智能化的内在需求外，主要还要看这个行业内的数据积累、数据流转、数据存储和数据更新是不是达到了深度学习算法对大数据的要求。