快手视频|快手财报里未被关注到的细节:更高的用户价值,更有质量的增长

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文 | 江小桥
过去的一周多时间里 , 互联网公司的财报在媒体语境中呈现“集体失速” 。
考虑到当下的互联网已经进入一个存量竞争时代 , 这似乎并不让人意外 。 背后 , 衡量中国互联网企业的发展逻辑也正在发生微妙的变化 。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据 , 去年底中国网民使用手机上网的比例已达99.7% , 无限趋近天花板 。 QuestMobile的数据也同样呼应了CNNIC的结论 , 它的监测显示 , 2020年底中国移动互联网月活用户规模同比仅增加0.5% 。
CNNIC今年8月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》显示 , 截至2021年6月 , 我国网民规模达10.11亿 , 其中短视频用户规模为8.88亿 , 占网民整体的87.8% , 较2020年12月只增长了1440万 。 步入存量竞争时代的短视频行业 , 也到了必须要精耕细作的时候 。
在这样一个大背景下 , 来审视快手的三季度财报 , 有着不一样的意义 。
从数据表现来看 , 在经历了放缓的二季度后 , 快手DAU规模突破历史新高 , 达3.2亿 , 经营数据也全面超过了市场预期 。
在过去很长一段时间里 , 围绕快手发展“快”与“慢”的讨论一直没有停止 。 在三季度创下新高后 , 外界也很关注 , 这样的增长是否具备可持续性 。
如果回头细想快手今年的众多动作——组织架构的调整 , 从职能型架构向事业部架构转型 , 成立电商、商业化、国际化、游戏四大事业部;“新市井商业”理念的提出;短剧、泛知识类的内容布局……快手在运营效率、用户规模、内容生态、品牌广告引入、电商等领域都出现了肉眼可见的积极变化 。
不难理解 , 步入精细化运营新阶段的快手 , 渴望的是高质量的增长 , 今天的种种变化也在为未来布局 。
数字背后“有质量的增长”11月23日快手发布的Q3财报的众多关键数据 , 显示出的是一个“快”起来了的快手 。
用户增长更“快” 。 根据财报数据 , 快手在三季度DAU(平均每日活跃用户)突破了3.2亿 , 同比增长17.9% , 环比增加9.3%;MAU(平均每月活跃用户)达5.729亿 , 单季度新增6670万 。



用户粘性更高 。 在这份财报中 , 我们也能看到快手惊人的用户黏性——三季度 , 每位日活跃用户平均使用时长同步增长35% , 日均流量在Q3也迎来了将近 60%的同比增幅 。
营收能力取得超市场预期增长 。 在经营关键数据上 , 快手的三季度总收入204.9亿元 , 同比增长33.4% , 超出市场预期的200.5亿元;其中线上营销服务(广告)收入109亿元 , 同比增长76.5%;直播收入77亿元 , 环比增长7.4%;其他服务取得收入19亿元 , 同比增长53% 。
这些关键数据的背后 , 是快手增长的“质量” 。
先来看用户 。 随着移动互联网用户增速放缓并进入存量争夺时代 , 以三大短视频平台之一快手这种日活上亿的体量 , 还能实现如此大规模的流量增长 , 实属不易 。
在用户时长上 , 能够看到的是用户与快手的强联系 。 快手用户日均使用时长的增长 , 反映的是“用户粘性”正在成为快手最核心的市场竞争优势 。