mybatis|“深耕”与“广种”并举，华为加速释放数字生产力 mybatis

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“数字生产力存于技术里，藏在场景里。 ”在华为全联接大会2022上，华为中国政企业务总裁吴辉一语道破释放数字生产力的关键。在数字化转型已经成为企业必答题的今天，这无疑也为企业的转型成功画出了关键要点。
事实上，数字化转型对大多数企业来说都是一道难题，根据Gartner的统计，成功的数字化转型能让企业效率提升20-25倍；但这个过程中有超过80%以上的企业将会失败。企业要解答好这道难题，就必须要将数字技术引进来、用起来、用得好。
在过去几年间，通过不同行业、不同企业及伙伴的联合实践，华为在这过去的几年里摸索出了一套数字化转型的好方法。吴辉表示：“这套方法包含6步：首先必须要有愿景牵引，而且要找到一个合适的场景切入并有明确的目标导向；同时要找到伙伴和华为这样的原生态技术供应方，形成组织适配，再加上技术内化和应用外挂。 ”
为了将这一好方法推广到千行百业，以及广袤的地市区县市场，华为正在深化与客户及合作伙伴的合作，聚焦技术和场景，通过行业市场“深耕”和商业市场“广种” ，推动“六步走”在更多的企业中落地，进而释放更大的数字生产力。

华为中国政企业务总裁吴辉
数字生产力存于技术里，藏在场景里
数字生产力存于技术里，技术是驱动数字化转型的核心引擎。为了给行业找技术，华为通过与客户、伙伴联合创新，将根据4A架构匹配相应的技术：业务架构（BA），基于愿景勾勒出业务方向；应用架构（AA），基于业务方向解耦出企业需要哪些应用；企业信息架构（IA），将应用架构翻译为企业信息架构；技术架构（TA），来支撑企业信息架构。
在这一架构体系中，华为的联接、计算和云就是实现这些技术架构的软硬件产品。同时，华为还在持续打造安全可靠的根技术，在计算领域是“鲲鹏+昇腾”；在软件领域是“欧拉+鸿蒙” ，同时还包括高斯数据库、昇思等；在联接领域则是“IPv6+5.5G” 。
数字生产力藏在场景里， “找准商业场景”是一切数字化变革的开始。为此，华为从商业价值、社会价值和可持续发展价值三个层面入手，进行场景的选择，并努力做到“小切口、大切面” 。所谓“小切口、大切面” ，即聚焦一个小的业务场景，把场景做深、做透，一步步推动企业变革，实现数字生产力的释放。
在场景化创新过程中，华为重点聚焦在复杂的软硬件平台和算法平台，应用则交由千行百业的伙伴一起来做。与此同时，华为持续夯实云底座，并基于云底座推动服务式、模块化的应用创新，让应用能够不断迭代和发展，持续满足企业业务创新的需求。

站在客户角度思考客户，释放技术价值
众所周知， “以客户为中心”是华为一直以来坚持的核心价值观，而要做到这一点，就必须要学会换位思考， “站在客户角度思考客户” 。数字化服务商只有从企业应用场景出发，深入思考并理解企业的应用诉求、应用逻辑，才能匹配更合适的数字技术。
为了做到这一点，华为采取的方式是与行业客户一起同甘共苦，从业务场景出发，找寻更合适的技术，在帮助企业推动数字化转型的同时，实现对行业市场的“深耕” 。比如，在南方电网，传统的人工巡线工作条件非常艰苦，工人不仅要翻山越岭还要走线爬塔，工作效率低、危险性高。