家具企业计划书实木家具创业计划书 _生活百科

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公司宗旨：用一句话定义了你的公司。看似容易，实则难。我们很容易陷入罗列的功能，而不是清晰地描述你的使命。描述问题:描述你的目标客户的痛点。今天如何解决这个问题，目前的解决方案有哪些不足？解决方案：,解释你独特之处。为什么你的价值主张是独一无二且可行的？为什么能永远持续下去？以及它的发展方向是什么？几乎所有为什么是现在？最好的公司都明确回答了“为什么现在要这么做” 。为什么你之前的解决方案没有奏效？市场潜力：识别你的客户和市场。一些最好的公司已经创造了自己的市场。竞争/替代品：,谁是你的直接和间接竞争对手？表明你有获胜的计划。商业模式： ,你打算如何发展并盈利？团队：讲述了你的创始人和关键团队成员的故事。财务状况：,如果你有任何财务状况，请包括在内。愿景:如果一切顺利，你将在五年内建立和实现什么？

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