关于机器人的创新创业,社交电商创业计划书范文 _生活百科

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超级氪星大厅
医疗机器人的发展还处于早期阶段。不仅研发周期长，实际落地也存在各种问题。因此整体应用率不高，尚未形成大规模产业；在技术层面，还有很多核心技术问题没有解决。比如精细操作时的一些机器设计仍然会影响准确性，人机交互方式不成熟，现有的医疗手段没有完全覆盖。
但一个明显的趋势是，过去中国高价购买进口机器人的市场垄断正在不断被打破，中国自主研发的技术正在逐步走向成熟，这对市场所有玩家来说都是极其有利的趋势。
6月10日，36氪于上海市交通大学徐汇校区举办了第八期超级会氪厅医疗机器人专场。华科精准王结林，唯迈医疗解菁，程天科技张继宇，澳特拉斯科技朱红文，微创医疗等近二十家医疗行业的优质企业，聚焦医疗器械领域的新势力“医疗机器人”所带来的红利，共同寻找智能科技赋能医疗新经济的突围之路。

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与会者合影
协办单位上海交通大学海外教育学院党总支书记姚奕一开始就介绍了交大海外教育学院的初衷，从学校的角度帮助中国企业家开阔视野、更新知识、提升能力、广交朋友、发展事业，通过教育平台在课堂上聚集更多资源，实现教育服务增值、助力大家共同成长的目标。
此外，姚书记还指出，大健康是近两年高校瞄准的重要赛道之一，“医疗机器人”是需要深入探讨的重点话题。

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上海交通大学海外教育学院党委书记姚毅
唯迈医疗CTO解菁通过介入机器人的研发，为企业提出了切实可行的建议。
介入手术本身就是一种精准的微创手术。其实目前发展很强劲，卫计委一直在推动。然而，介入手术有几个主要的痛点。一是与普外科相比，最大的痛苦是介入医生必须在辐射下工作；二是介入手术下医生只能穿铅衣上班，重又不透风，很痛苦；第三，介入手术靠手法。所谓操纵，就是很难复制，也很难精确定量。
因此，介入机器人的研发非常重要。整个介入平台真正通过深度学习的方法串联起来，介入机器人的作用最大化，使其不仅能成为医生的工具，还能在一定程度上解决介入治疗的传统手术室，成为真正人工智能的辅助手段。
在实践中，谢总建议临床知识团队更早介入。同时，在技术和临床应用之间找到平衡至关重要。
超级会氪厅是一场去中心化的、以行业问题探讨为核心的共创会,因此，在超级讨论环节，我们从R&D技术、医院合作和资本机会等维度中选择了六个问题，供在座的首席执行官投票。
最后，选出了参与项目最关心的三个问题：
技术是不是壁垒，如果技术是壁垒的话如何快速构建差异化？
作为创业公司力量弱小，如何推动医院方面加速医疗机器人的落地应用？
现在医疗机器人的应用是5G技术的落地帮助很大，下一个你们认为颠覆性的技术可能是什么？

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现场讨论

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现场讨论环节
基于医疗机器人面临的问题，CEO们在观察员的参与下开始了探讨和共创，针对3个问题分组讨论，阐述自己对于问题的理解和解答。

1.突破技术壁垒，必须要有前瞻性、核心技术、中国特色

我们一定要有发展的眼光去看技术。要滚动起来，有产品的迭代。
核心的技术层面，虽然现在中国的知识产权保护是有限制的，但是未来技术仍属于不可再生资源，要做对应的保护。
推动这个行业在全球的领军，想去发展，还要从底层技术多考虑，从核心元器件、核心模组、降本增效等等方面，我们要打出中国特色，这是我们未来占领全球市场需要充分考虑的一点。

2.医院满意、使用医生满意、患者满意是医疗机器人落地应用的关键让医院满意，就要做到非常好性价比的机器人，或者要有好的商业模式。通过尝试融资租赁，把机器人放到医院收开机费，或者通过耗材盈利等模式实现“好的的商业模式” 。对于医生来讲，要切实解决医生的痛点问题。如果通过机器人和产品的融合提高医生的满意度，医生满意了，患者找的人就多了，医院收入就增高了。反过来，患者整体治疗感觉好了，医生也高兴。对于开机费的性价比满意度也有所提升。
同时，创业公司还需通过GR和PR的助力，提升社会接受度，建立信任感。

3.可落地的技术或将成为颠覆性的技术远程自动进行手术，脑机结合，通过意念控制产品是一个大趋势。同时，区块链同样是非常重要的技术，在康养服务当中，需要采集一些康养患者的行为、康复周期等数据，以便做下一代更好的创新。
在“超级观点”环节，上海交通大学生物医学工程学院书记季波以及Med-X研究院副院长顾力栩以整场活动观察员的身份，通过实操案例分析，为企业提供切实突围方案。

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上海交通大学生物医学工程学院书记季波

医院自动化、康复、手术诊疗或将成为未来发展方向季书记表示颠覆性技术、发展方向，机器人技术和智慧医疗微创等等的结合，也是国家战略、社会需要、民生需求。
在产业发展计划方面，抗疫给我们带来了缺少医院自动化、诊疗自动化的反思。所以总书记说科技抗疫，要我们加快补齐高端医疗装备的短板。我们知道医疗器械牛的都是海外的，我们自己没有什么高端的医疗器械。因此，医院自动化、康复、手术诊疗将是未来规划的发展方向，其中手术机器人、诊疗机器人、康复机器人囊括其中。

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Med-X研究院副院长顾力栩

医疗机器人企业制胜法宝：自主研发、临床场景顾教授从创业者角度分享医疗机器人企业发展建议。第一，中国已经从进口替代向自我研发阶段，已经迈到这一步了，完全靠进口替代，模仿国外东西的这条路已经越走越窄了。第二，要知道医生最需要什么，医生临床的痛点是什么，你的技术别人一年、几个月甚至几天就可以了解，甚至超越。但是只有一点是打不破的，就是你知道临床医生想什么。我们中国的产品更需要接地气的、价格合适的，有非常好临床场景的产品，技术不一定是最高，但是一定是临床医生最需要的。

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超级会氪厅
【关于机器人的创新创业,社交电商创业计划书范文】7月29日，超级会氪厅将聚焦新品牌主题，探讨行业难点与发展新风向，在此诚邀各大相关企业一起进行讨论与共创。