带货|硅谷裁员潮下的华人码农

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深燃(shenrancaijing)原创
作者 | 王敏
编辑 | 向小园
“有些惨” , 科娅自嘲道 。 她毕业后刚正式成为旧金山湾区程序员1个月 , 就遭遇了Meta(原Facebook)史上最大规模裁员 。
但周遭环境的变化 , 似乎能让她更快接受这一现实 。 毕竟 , 已经连续三周陆续有硅谷互联网巨头“炸”出重磅级裁员消息 。
先是马斯克入主推特后裁员50%;紧接着 , Meta创始人扎克伯格官宣裁员13% , 波及1.1万人;到本周 , 亚马逊被曝裁员上万人 , 尽管亚马逊没有像前两家公司一样“高调”官宣裁员数量 , 但公司已证实本周进行了裁员 , 亚马逊CEO安迪·贾西(Andy Jassy)周四在给员工的备忘录中写道 , 未来一年将继续裁员 。
整个硅谷可谓人心惶惶 , 因为截至目前 , 很难说这轮裁员潮已经接近尾声 。 根据裁员追踪机构 Layoffs.fyi的追踪数据 , 截至11月18日 , 2022年全球科技公司至少裁员了13.42万人 。
曾经因高薪备受瞩目的码农群体 , 在这轮裁员潮中首当其冲 。
深燃和几位亲历了硅谷裁员潮的华人码农聊了聊 。 从他们的视角看 , 这轮裁员潮是有预兆的 , 从上半年5月份时 , 裁员就开始蔓延 , 硅谷码农们也早已有所察觉 。
这场危机下 , 最难的是有身份压力和经济压力的人 。 相当一部分华人程序员持有的工作签证宽限期只有60天 , 如果不能在规定期限内找到新工作 , 或将黯然离开 。 因为工作高薪而增加了杠杆的人们 , 背负着房贷、车贷和养家压力 , 当收入锐减时 , 处境瞬间困窘起来 。 一些受访者也承认 , 从业这些年抓住了互联网红利 , 但如果保守消费 , 面对这场裁员危机时能从容一些 。
没有被裁的人 , 情况也没好多少 。 身边的人接二连三地离开 , 风暴没有消退 , 被裁员工们留下的业务还需要继续推进 。
凛冬已至 , 硅谷裁员潮下的码农们 , 都在寻找自己的过冬姿势 。
被裁员风暴笼罩的硅谷码农们当地时间11月9日 , 科娅熬夜到凌晨3点 , 看到了扎克伯格的全员信 , 但当时她还不知道自己是否在裁员名单中 。 在忐忑与混沌中睡下 , 早上8点 , 科娅一醒来就紧张地打开了个人邮箱 , “坏消息还是来了” 。
当晚 , 科娅和公司的朋友们约了个饭 , 同步了目前各自了解到的公司形势 , 但交流下来发现 , “裁员的随机性很强” 。
她观察后发现 , 这次裁员的逻辑主要是削减成本 , 而不是裁掉业绩表现不佳的员工 。 商业层面比较重要的组 , 裁员比例较少 , 其余的组裁员比例较大 。 科娅所处的Bootcamp(新人训练营) , 恰好是“重灾区” 。 但每个组要裁哪些人 , 基本没有规律可循 , 甚至很多表现很好、资历很深的员工 , 也被裁了 。
裁员潮下 , 硅谷的员工们只能被动等待最终的“宣判” 。
“宣判”的到来方式 , 或是通过官方公告后邮件形式通知 , 诸如推特、Meta , 或是在公司办公软件上直接收到一个一对一会议邀请 。
11月初的一个晚上 , 在一家软件巨头公司工作的陈鸿 , 突然看到公司的办公软件上 , 增加了一个第二天的一对一会议 , 顿时感觉不妙 。 第二天 , 他就被通知 , “15天内离职” 。
当地时间11月15日 , 亚马逊的裁员在悄无声息中展开 。 一位亚马逊的员工在社交平台上表示 , 当天她注意到 , 开会时一部分人不在受邀行列 , 她猜测公司已经启动裁员了 。 到开会时 , 领导宣布 , “受影响的人已经通知完毕” 。 他们如果规定期限内不能成功转组 , 就只能离职了 。