带货|硅谷裁员潮下的华人码农( 二 )



在裁员后的第二天 , 据报道 , 亚马逊设备和服务高级副总裁戴夫·林普(Dave Limp)在给员工的公开备忘录中写道 , 公司已决定整合设备部门团队 , 该部门负责Echo智慧音箱和语音助理Alexa等设备 , 而且已在15日通知被裁员的员工 。
相较于简单粗暴的直接通知 , 这些科技巨头公司的变相裁员方式也不少 。 此前 , Meta就曾采取过“30天名单”的形式变相裁员 , 只要上了这个名单 , 如果30天内不能内部转岗到新岗位 , 就只能走人 。
亚马逊此前也会以业绩不达标、人员优化的名义进行裁员 , 员工签了PIP(Performance Improvement Plan , 绩效改进计划)后 , 如果达不到考核目标 , 就只能主动离开 。
【带货|硅谷裁员潮下的华人码农】而亚马逊的PIP , 近期到谷歌演变成了Support Check-in , 同样可以理解为绩效不达标 。 据媒体报道 , 谷歌CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)强制要求 , 全公司每个部门必须有10%的员工被标记为“绩效不达标” , 很多员工已经收到了通知 , 正成为下一波裁员的潜在对象 。
这场裁员潮 , 早在上半年 , 就已在一些中小企业间蔓延 , 只是在当时 , 许多人抱有侥幸心理 , 认为不会轮到自己头上 。
8月 , 肖楠还按照原定计划 , 到海外度假了一周 。 尽管此前一个月 , 他所在的硅谷一家小厂就已经通知 , 接下来公司可能会有部分裁员 。 但当时的肖楠以为只是小范围调整 , 没想到 , 刚度假完回到公司 , 就收到了裁员的邮件通知 。 公司裁员比例达到了30%-40% , 情况远比想象中严峻 。
硅谷程序员们被裁员后 , 压力主要来自经济和身份两方面 。
很多码农家庭被称为典型的“新型穷人” , 有车有房 , 拥有的资产价值很高 , 但能拿出的现金却很有限 。 身处硅谷的双码农家庭 , 天禾和丈夫目前还没有被裁员潮波及 , 但有房贷 , 宝宝还不满一岁 , 硬性开支每个月至少1万美元 。 周边裁员的气氛下 , 人心惶惶 , 他们不免开始思考退路 。
相较经济 , 身份导致的压力更大 , 因为在硅谷的华人码农 , 大多是持有H-1B工作签证 , 从最后一次领取离职金算起 , 被裁掉的员工 , 如果不能在规定的60天期限内找到新工作 , 可能会被驱逐出境 。
肖楠持有的就是H-1B签证 , 在签证期限的压力下 , 被裁的他马上开始刷题、投简历面试 。 为此 , 之前一直坚持的健身等生活习惯 , 不得不暂停 。
科娅对深燃表示 , Meta的裁员赔偿 , 最主要的是16周的基本工资 , 这其中 , 有8周属于工资 , 正式离职时间是明年1月 。 也就是说 , 持有H-1B签证的最终宽限期是在明年3月;而她持有的是OPT签证(专业实习签证) , 时间还能多一个月 , 但同样如果不能在规定期限内找到新工作 , 还是得离开 。
前两年扩招 , 今年“大裁员”在最终的“宣判”来临之前 , 硅谷码农们也察觉到 , 公司大裁员 , 早已是件板上钉钉的事情 。 身在局中 , 这些码农们对于前两年的市场红利以及今年的颓势 , 都或多或少有所感触 。
“前两年科技行业招了太多人进来 , 行业过热 。 而现如今经济下行 , 裁员是大势所趋” , 在这次Meta万人大裁员中被裁的张宁对深燃表示 。
2020年上半年 , 为了应对疫情 , 美联储推出了史无前例的量化宽松政策 , 大放水既直接导致了科技公司股价大涨 , 也促进了消费 , 带来了科技巨头的业绩增长 。
这一背景下 , 硅谷科技巨头们开启了新一轮扩张 。 Meta最为典型 , 据统计 , 其在2020年和2021年总共增加了超2.7万名员工 , 今年前9个月 , 又增加了1.5万人 。 今年 , 谷歌、微软、亚马逊的人员规模一度同比增长超过20% 。