旭辉|飞书切瓜( 二 )

采用该方案后，物美供应商首次提报率从原来的7%提升到60%。
革了谁的命？据行业人士透露，物美曾邀请知名咨询机构对证照审批流程定制解决方案，后来对方给出180万美金高价，但项目依然以失败而告终。
飞书用最简单的工具、最低成本的方案解决了价值180万美金没有解决的问题。
这是一件值得思考的事情。
数字化领域有句经典语录，“任何行业都值得用数字化重做一遍”。物美这个案例其实也在证明这一点，只不过重做的更彻底，它革掉了传统软件系统的命——跳出原有软件思路的禁锢，用完全不同方式帮助企业降本增效、数字化转型，一步步占领传统软件的市场。
故事还是那个故事，但里面讲故事的人和物都发生了改变。
“先进团队选择飞书，他们选择的不仅是工具和功能，更是飞书背后对工作方式的深入思考。”在昨日举行的飞书发布会上，飞书CEO谢欣道出了飞书越来越被先进组织认可的重要原因。
此前，飞书推广的飞阅会，以及物美使用的多维表格、知识库，其实已经在很多企业得到应用。这些都是飞书倡导的带有飞书独特思考的工作方式。
现场，飞书也发布了本次带来的新工作方式。首先是个人说明书。
个人说明书是由谢欣来重点推荐的。“它就是一个挂在你的签名档上的飞书文档链接。在别人和你聊天之前，就可以看到你的说明书。”谢欣说。他也展示了自己的说明书，里面提到与他交流时一个很重要的点：不喜欢私聊，提倡群聊。
另一个值得介绍的工作方式是飞书人事。张楠第一个介绍了它。飞书人事与此前推出的飞书招聘都属于飞书的人力资源套件，但飞书人事这次更新的功能极具产品穿透力和创新力。“上级管理者点击员工的资料页，1 秒钟就能轻松查看所有人事信息。”张楠说。“所有人事信息”包含了员工的毕业院校、专业、绩效情况、兴趣爱好等等。
“几年前找一个新业务负责人的时候，飞书人事就帮了大忙。我在会上看到一位数据分析师提出了很深入的思考，顺手点开他的资料页，发现这个人专业很契合，之前恰好做过相关领域工作，进公司以来绩效一直也都很好，正是我们要找的人。”张楠举例表示。
这个功能以后能不能被所有员工喜欢另说，但一定适合相亲：链接真实身份与履历，“别忽悠，飞书见吧。”
其他新的工作方式，还有多维表格、飞书会议室、飞书审批、飞书合同等等。这一个个新工作方式汇聚一起，构成了飞书的高效协作和管理生态。
也就是说，一个功能点的改进能带来局部效率提升，而当一个工具的功能效率点能将协同办公全覆盖的时候，这一工具就从协同办公，演进成为了一种高效的、系统的工作方式，能真正提升工作效率，也能改变企业的管理方法。

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图片来源@受访者供图
先进组织的实践与反哺从2020年年初飞书正式推出到现在，飞书一共办了3场发布会。今年最大的变化是，飞书反主为客：从原来飞书讲更多，到现在客户讲更多；实践、共创与反哺也表现得尤为明显。
作为中国房地产百强企业，成立20多年的旭辉集团也正在积极拥抱变化，这样一家别人眼里传统的地产公司，现在也用上了飞书。
这背后有着什么样的故事？
“旭辉作为一家大型综合地产公司，有大量的职能部门很难找到客观的衡量标准，员工无法找到他们的价值，这也意味着很难找到成就感。”旭辉集团副总裁兼首席数字官、企业管理中心总经理徐斌在发布会现场这样描述他对这家组织的担忧。