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十四年来首次 , 淘宝天猫没有公布双11的GMV(商品交易总额) , 而是表示稳中向好 , 交易规模与去年持平 。 2021年 , 这一数字为5403亿元 。
这不能不说是双11的一次重大变化 , 甚至是历史转折 。 它意味着平台间GMV竞赛的终结 。
自从创办以来 , 双11GMV数字宛如魔豆般疯长 , 从几千万扶摇直上去年的5000亿 , 给消费者带来巨量实惠、展示电商消费巨大爆发力的同时 , 平台和商家承担的压力越来越大 , 双11的可持续性和边际收益难免遭遇担忧和质疑 。 现在叫停公布GMV , 对平台、商家、消费者来说 , 无疑是“三赢”之举 。
其实阿里不再公布GMV并非无迹可寻 , 去年双11 , 阿里就不再公布双11实时数据 , 今年根据天猫的说法 , GMV和去年持平 , 意味着平台大盘稳健 , 商家确定性稳固 , 有这样的基础 , 取消公布双11GMV就显得水到渠成 。 更重要的是 , 双11终于回归了商业本质;更多比GMV更能反映这一本质的指标 , 也被越来越多的商家所重视 。
“今年的双11很不同 。 ”接受访谈时 , 珂岸品牌运营总监沈秀敏发出如此感叹 。
珂岸是华熙生物旗下男士个人护理品牌 , 成立于2019年 , 2021年首次参加双11 。 今年 , 珂岸仅用4个小时就完成了去年双11全阶段的销售额;但与此同时 , 团队也感知到外部环境和平台的不一样之处 。
最显著的差异 , 是品牌从站外获取更多流量 。 据沈秀敏透露 , 今年在站内站外全域导流 , 来源包括知乎、抖音、B站等内容平台 。
“今年更重视内容的发力 , 重点在于找到合适的达人 , 传播对的内容 , 今年达人的数量也翻了10倍 。 ”沈秀敏表示 。
像珂岸这样 , 试图打通不同平台之间流量壁垒的品牌还有很多 。 他们从线上线下网罗精准流量 , 为双11蓄积更高的流量水位 , 并完成交易转化 。 而在双11之后 , 怎样将大促流量留存在私域中 , 并在日常运营持续释放 , 也是商家的关注重点 。
与此同时 , 天猫也在协助商家从淘系生态之外引流 。 其中最醒目的举动是10月中下旬的双11全民种草计划 , 平台整合大量第三方曝光和种草资源 , 包括腾讯系、字节系、B站、微博、网易云等十余家媒体平台 , 帮助品牌营销蓄水 。
在第14个双11 , 商家和电商平台都在弱化“流量”的来源 , 而是通盘做好消费者的运营 , 并帮助商家做好消费者资产的留存 , 折射出双11正在从爆发式增长步入稳健增长的新常态 。
近年来 , 随着网购渗透率的提高 , 新用户红利渐趋枯竭 , 而疫情黑天鹅、原材料价格攀升等因素也对社会零售造成不小拖累 , 电商行业增速进一步放缓 。 以美妆这一电商核心品类为例 , 今年4月其社会消费品零售额同比下滑22.3% 。
在此背景下 , 大小商家都在调整成长预期 , 由流量红利引导下的激进式规模增长 , 转为追求长效驱动和稳健发展 。 在双11等大促节点 , 商家不再将短期爆发作为唯一要务 , 更加注重增长的确定性和可持续性 。
电商平台也在朝着相同方向努力 , 通过培育会员体系、拓宽私域场景、改进消费者体验、降低商家经营成本等方式 , 推动双11实现从狂飙突进到稳健增长的软着陆 , 并为平台生态的长期增长沉淀流量资产 。
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