双十一|告别GMV,双11探新路( 二 )


双11之前 , 阿里已经放出信号 。 在今年5月的一场线上交流会上 , 阿里国内数字商业板块总裁戴珊表示 , “帮助商家稳大盘、有增长 , 这是今年最重要的事情 。 ”
到了10月底的双11启动会上 , 淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪进一步明确 , “消费体验、用户增长是今年双11最重要的目标 。 ”GMV仍是KPI之一 , 但并非唯一重点 。
与往年相比 , 今年双11围绕用户体验的动作更多、更广 , 包括更简单的满减条件和参与方式 , 更便捷的退差价服务 , 更长的保价期等;而在商家侧 , 天猫也进一步简化参与规则、降低门槛和费率 , 并对技术、物流、资金等环节做了优化 。
如果说双11以前是“引爆器” , 强调势能聚集和短时爆发;那么如今的双11更像是“放大器”:它仍然具备聚集全网商流和人流、瞬间抬升GMV的能力 , 但越来越侧重于通过流量长效释放 , 为商家带来更长久的增长动能 。 这种长期主义的发展哲学 , 是双11探路新常态的基本指引 。
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今年双11 , 不少商家主动调降销售目标 , “稳”字当头 。
华熙生物旗下的个护品牌夸迪是其中之一 。 该品牌相关负责人透露 , 今年整体来说大形势较差 , 很多品牌的业绩其实都在滑坡 。 对于双11 , 他们设定了20%的增长目标 , 预计销售额达到4个亿 。
主打高端的韩国护肤品牌彤人秘同样谨慎 。 今年是彤人秘第三次参加双11 , 设定的销售额增长目标只有10% 。
商家调节增长预期 , 与双11大盘GMV增速逐年放缓相一致 。 2021年双11期间 , 全网GMV达到9651亿元 , 相比上一年增长12% , 增速连续第二年下滑;2019和2020年分别为52%和43% 。
不过 , 双11的势能仍然巨大 , 对于人、货、场电商三要素的聚集效应并未减弱 。 今年双11 , 许多商家仍然取得了符合甚至远超预期的业绩 。

夸迪在双11第一波销售结束后 , 仅在天猫就录得4.7亿元的销售额 , 同比增长150% , 已经超出此前预期 。 相关负责人预计 , 双11全程有望做到5个亿 。
其他品牌中 , 国产护肤品牌欧诗漫此前预计 , 双11期间天猫平台的销售额将增长30% , 但实际增长了50%以上 。 韩国品牌彤人秘的双11第一波GMV突破7000万元 , 达到10%的增长预期 , 主力大单品的销售额增长了80% 。
但相比双11期间的战绩 , 商家们更关注大促结束后继续获得增长动能 。
“我们更重视的一定是老客的复购 , 然后再去拓新 。 ”夸迪相关负责人表示 , “尤其是在困难的时候 , 保住已有用户才是第一位的动作 。 ”
欧诗漫方面则认为 , 今年做出的最大改变之一是 , 需要销售额 , 但并没有把销售放在很重要的位置上 , 关键是通过活动让用户对品牌形成真正的认知 。
彤人秘相关负责人称 , 双11之后获取了大量新用户 , 如何转变为自己的高粘性用户 , 品牌仍需要深挖 。 “比如 , 我们会分析这些用户除了购买产品以外 , 还需要什么样的产品 , 消费者痛点是什么?”
新物种研究院院长吴伯凡表示 , 今年双11的趋势之一是 , 商家不再坚持“唯GMV论” , 从触达尽可能多的一次性买家 , 向留住尽可能多的复购性、复合型买家演进 。 这将带来从高增量到高质量增长的转变 。
双11商家求变 , 背后是商家要想抓住双11之外的长尾、长线需求 , 把双11期间积攒的新买家沉淀下来 , 并将其转化为品牌的忠实拥趸 。
商家与消费者的互动闭环发生显著变化 , 预示着电商平台也需要将双11流量池更加舒缓地释放到大大小小的品牌私域中 , 并辅以内容生态、用户体验、商家服务等维度的提升 , 让商家获得更持久的增长助力 。