自持|如何实现90%以上的复购率和转介绍率?实现客户驱动的公司增长( 三 )
答案是倾听和想方设法去客户的一切问题和需求,可能有些客户的需求听上去不合理,甚至荒谬,但是作为企业,不能等闲视之,置之不理,而要想想他们深层次的需求是什么,怎么去满足他们的需求。
销售漏斗最后没成交的客户是不是就不重要?
营销总是讲销售漏斗,比如互联网公司,一百个人进来,有十个人注册,有一个人买单,剩下99%的人是不是就不重要,没有价值了?绝大多数公司最后在计算营销成本时,这99%未成交的客户都是浪费的成本。
但是是否有公司反思过,这剩下99%的未成交客户是因为什么原因不成交的?是不是自身的原因?是否可以通过努力把这些未成交客户转化为成交客户?即使确实有些客户不能成交,这些客户对我们的评价是正面的还是负面的?我想很少有公司能想的这么多,这么深。
但是阿那亚就想到了,它能实现90%以上的复购率和转介绍率,他使用的不是技术,不是数据分析,而是回到人身上,回到这些客户的需求身上,客户提出的任何需求,不管合不合理,都100%的真诚认真对待,想进办法让客户满意。
比如他们卖出了第一批100套房子,马上就成立了一个业主群,马寅就在里面负责回答和解决所有客户提出的问题。对于所有问题阿那亚承诺:我们当时给他承诺是5分钟给你回应,1小时我们拿出解决问题的方案来。对于这么快速的响应机制,试问有几个企业能做得到?
例如在有个客户收房的时候提出了500个问题!每天有人跟他汇报,今天帮你解决了30个问题,明天帮你解决哪些问题,直到所有问题都帮他解决,让他满意为止。
其实对于客户提出的每个问题和需求,平庸的公司会觉得是麻烦,优秀的公司会觉得是机会,因为解决客户的每个问题的过程中,会更深层次地了解客户需求,从而能不断优化产品,做出让客户满意甚至惊喜的产品,而这才是一个公司的核心竞争力!
营销大师在《市场营销》这本红宝书中提出:营销就是获得和维系客户。市场营销的目的为顾客创造价值,并获得顾客回报。始终与客户站在一起,不断了解和挖掘客户的需求,创造出满足客户需求的产品,获得利润的回报。
管理大师彼得.德鲁克说:“市场营销的目的在于使推销变得多余。”
在前面说了这么多,说实话,完全依靠客户驱动的公司非常少,我们总听到很多公司说是技术驱动,或者营销驱动,或者选择对了赛道等等,但是真的做到客户驱动的公司非常少,而能让客户变成公司粉丝的公司更少,比如曾经的小米社区,现在的蔚来汽车车主社区,屈指可数。
不是这些客户驱动的公司模式、战略或者方法有多难,而是这个企业主是否真的从内心以客户为本,是否真诚为客户着想。
方法可以学,真诚真的学不会!
作者:flyfish,十余年大中型B2B企业市场和品牌工作经验,MBA学历,拥有丰富的市场经验,系统的营销理念。
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题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
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