航天员|太空出舱背后那缕“曙光”( 三 )

口令下达完毕后，空间站正好飞出测控区。 11分钟后再次进入测控区时，刘伯明已经将操作台拆除，并安装到节点舱门口的舱外工具箱上。
在这种近乎完美的配合下，出舱活动的既定工作悉数完成。直到航天员安全回到核心舱，王焰磊一直悬着的心才算真正放下来。
他告诉采访人员，作为遥控指挥的“曙光” ，与出舱航天员之间天地一心、默契配合，是出舱顺利实施的一个重要前提。
任务结束后，刘伯明专门为他点赞：“指挥很到位，口令清晰、明确，关注点很细致，对我们的支持、提示和决策都很及时正确！”
个人追求和国家需求交会对接时潜能会被极大激发
2019年，由于空间站任务的需要，出舱活动训练提上日程。该训练面临前期经验不足、设备设施不到位、技术状态不确定、人员紧缺等诸多难题，领导希望吴昊能加入出舱训练组。
这意味着，丝毫没有出舱训练经验的她，又要从零起步，攀越更高的山峰。很多人劝她说，出舱活动训练风险高强度大，不适合女教员。可吴昊一想，自己是航天员教员，既然组织需要，就应该勇挑重担。
出舱活动训练种类多，任务量大，涉及系统多，需要学习的内容更加庞杂。吴昊抓紧一切时间补短板，她翻阅神舟七号任务训练资料，参加机械臂的工效学试验，到试验现场观摩舱体正样。
2019年年底，航天员出舱活动水下训练拉开了序幕，吴昊参与了数百个学时的训练任务。她还自学潜水技能，辅助航天员进行出舱活动水下训练，在水里一待就是几个小时。
风险最高的，要数低压环境下的出舱活动训练，即航天员身着舱外服在接近真空条件下开展训练，如有疏忽，严重时可能会造成生命危险。
吴昊不敢大意，严格复核相关产品的技术状态。为确保训练流程与真实出舱程序尽可能保持一致，她精心设计训练内容和流程，与各分系统指挥反复推演训练协同指挥程序。
那段时间，吴昊几乎每天早上不到7点就出了家门，晚上将近12点才回到家。白天组织训练，晚上编写文件，连续作战40天，终于在腊月二十九如期完成了任务。
大年初二一大早，当春节气氛正浓时，吴昊又悄悄地撇下仅团聚两天的家人们，返回工作岗位，继续备战下一阶段出舱活动训练。
作为出舱活动训练组唯一的女教员，吴昊认为，教员没有男女之分，只有优秀和及格之分。而她的目标是向优秀努力。
引起她共鸣的，是航天员“总教头”黄伟芬说的那段话， “当个人的理想与追求能够和国家重大战略需求交会对接时，个人的潜能就会被极大地激发。所有的苦都是乐。 ”
在工作上独当一面的吴昊，生活也有声有色。她有一对可爱的儿女，翻看吴昊的微信朋友圈，基本都是有关孩子们的分享。她还擅长烘焙，一有空就给孩子们制作蛋糕。不过，由于工作忙的缘故，孩子们常说她是“看不见的妈妈” 。
高负荷高难度的工作，都击垮不了吴昊，孩子们的话却曾让她“泪崩” 。
一个周末，她吃过早饭，正要收拾东西去加班。见此，两个孩子警觉地问：“妈妈，你要干什么？”得知妈妈要去加班时，孩子们不说话了。
当吴昊出门时，女儿一直把妈妈送到电梯口，喊着：“妈妈，再见！”直到电梯门关上往下走，女儿的声音还在楼道里一遍遍响起。
吴昊忍着泪，心里想着的是， “孩子，妈妈与你再见，是为了让全国人民都能看到航天人最棒的一面。 ”