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办企业就跟爬山一样 , 道阻且长 , 困难重重 , 要想登上顶峰总要走点弯路 。 现在的中小企业一窝蜂地向着互联网方向前进 , 有人走的快 , 有人走的慢 。 从整体结果来看 , 更多的中小企业迷失在了路上 , 一直在走弯路 , 一直在原地踏步 , 甚至还有颓废之势 。 问题出在哪里?
找不到“困难”的事情困难的事情总要有人做 , 面对互联网的冲击 , 企业转型势在必行 。 当下企业要做的事情只有一件事 , 那就是做难而正确的事情 。
【迷失方向|中小企业在互联网的冲击下迷失方向,看看你中招了几个】但现实却是很多中小企业找不到“难而正确的”事 , 互联网商业是一个复杂多变的市场 , 传统的中小企业被互联网的猛烈冲击撞昏了头脑 。 信息传播 , 品牌设计 , 产品研发 , 这些都不是问题 , 问题是战略定位 。
企业所有的行动都要以市场消费者为导向 , 消费者不买账 , 那么企业所做的一切都是无用功 。 有一群走在互联网前沿的企业 , 他们通过准确的定位获得较大的成功 , 在互联网的助力下走向腾飞 。
一个时代 , 一个种机遇 , 把握正确的方向才能调兵遣将 , 企业所有的动作才会有成效 。
认知没问题 , 解决能力太弱有些企业经过市场调研 , 通过观摩竞争对手 , 的确找到了一些自身的不足 , 发自内心地想要改变 , 但是改变完之后发现 , 企业业绩非但没有增加 , 反而有颓败之势 。 问题就出在解决能力问题上 。
由于我国互联网发展势头太过迅猛 , 就像坐火箭一样 , 蹭蹭蹭的发展 。 根本没有缓冲区 , 因此 , 很多中小企业跟不上也属于正常 。 所以要学习 , 要坚持 , 做难而正确的事企业经营者要有长期主义要有“坐冷板凳”的毅力—既要仰望星空又要脚踏实地 。
找到企业问题所在该如何解决呢?我想作为企业老板都有了解过战略咨询公司 , 他们做的事情就是研究企业 , 研究市场 , 他们总结出来一套又一套商业落地实操方案 。
对于企业发展有很大的借鉴作用 , 尤其是近年来比较火热的商业理论——定位 。 定位教会企业要打入客户的心智 , 教会企业要走差异化路线 , 教会企业要聚焦产品 , 少就是多 。
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