微信|对任正非先生“活下去”论述的一些不同看法

微信|对任正非先生“活下去”论述的一些不同看法

昨天 , 任老再次刷屏 , 这次刷屏是因为他的最新讲话 , 中心思想是-《全球经济长期衰退 , 华为要把活下来作为主要纲领》 。

平心而论 , 我并非任老的粉丝 , 但确实敬佩这位老人家 , 因为任老很实在、坦诚、不虚头巴脑、不虚张声势、坚持实事求是 , 也因此华为成为了一家传奇企业 , 但其成为传奇的核心在于“对比”:
相较于那些整天玩虚的、玩概念、抢风口的企业与企业家而言 , 华为与任老想不成为传奇都难 。
但假如换到企业与企业家都是务实、实干、实事求是的整体氛围里 , 情况就很难说了 。 所以 , 这何尝不是一种警示与悲哀?但现实就是这么现实与戏谑 。
但也正是因为华为与任老成为了我国企业与企业家的一面旗帜、一座灯塔、一种代表 , 所以今时今日的华为与任老的任何动作、发声与以往都不可同日而语了——
这就是为何之前任老的内部讲话更针对现实、更深刻 , 但影响却是小范围的、逐渐扩大的;而现在即便再随意的发言 , 都会引起大范围、快速的传播 。
影响与辐射范围、速度、烈度都是完全不可同日而语的 。
与此同时 , 现实与预期还是有很大差别的 , 尤其是经济 , 正如著名经济学家格里高利·曼昆所言:
经济是很难准确预测的 。
因此 , 即便再博学、著名的经济学家也很难准确预测未来经济走向 , 这也是为何拥有全世界最顶级经济学家智囊团的美国仍然还是避免不了各类经济危机的根本原因 。
顶级经济学家都是如此 , 更何况非专业的企业家了 , 所以即便非常敬佩任老 , 但对于相关预测的准确度 , 我还是并不认同的 。 尤其企业家内部讲话出发点有时是“特别”的 , 这让我想起了曾经听过的一则故事:
据说阿里在大获成功的那几年 , 每年业绩都非常之好 , 所以大家对未来都信心满满、有点沾沾自喜 。 但每年业绩报表出来后不久 , 马云总会突然组织中高层紧急会议 , 大家都以为是要庆庆功之类 , 没想到每次马云都是严肃的说:
“告诉大家一个坏消息 , 明年我们或许会遇上巨大的危机 , 因为……(比如“听说”哪家公司在做什么超前研发、哪个巨头要展开全面竞争等等)”
然后大家就突然紧张了起来 , 压力层层传导 , 然后下一年各项业绩突飞猛进 , 但发现马老板说的那些情况似乎并没怎么发生 , 继而马云又再次召开了会议 , 然后说“又发现了最新紧急情况”…继而大家又开始新一波的压力传导……
提这个例子 , 是想说明“企业家言论的目的是不同的” , 因为目的不同 , 所以自然话术就各异了 。 这就像许多国家故意制造的“假想敌”一样 , 明明人家没这想法 , 你非扣上帽子 , 然后举出各种佐证 , 继而倒逼全民危机意识 , 从而实现自己的目的 。
那任老讲话有没有这种激励危机意识的目的?我想也是有的;有没有针对华为的特殊性?我想更是极多的 。 但由于媒体的过度解读与炒作 , 就使这篇内部论述从“局部特殊性”上升到“整体性”上了 , 这样意义就变了 , 影响更是大变 。
对此我想重点说两点:
1.任老的观点与预测对不对?我认为大方向是没问题的 , 因为当下世界各种形势、各类数据都表明未来经济大形势是不乐观的 , 加之疫情反复 , 中美对抗加剧 , 经济大概率是向下的 。 但即便是99.99%是向下的 , 也还有0.01%可能是向上的 , 这点谁也说不准 , 一切皆有可能;
2.最大问题在于“悲观预期” 。 经济学中一个很重要的变量就是“预期” , 因为预期能够左右供应与需求 , 也就是左右整体经济 。 举两方面例子: