黄光裕|每一个黄光裕心里都住着一个任正非( 三 ) 任正非|华为|国美电器

当下，一场全新的嬗变正在发生。传统意义上的企业定位，早已不再切合时宜。只有找到与这样一个新的时代背景下相契合的新定位，才能为企业的发展找到新的发展机遇。对于任正非、黄光裕来讲，他们正是在用这三年的时间来为华为、国美找到未来五年，乃至十年的新定位，以确保华为、国美能够在春暖花开的时候，继续获得新的发展，而不是像外界理解的那样，坐以待毙。
我认为，这才是我们看待任正非、黄光裕有关「过冬」言论的正确姿势。当我们看到了这一点，我们才不会对任正非、黄光裕的表态过于悲观，而是可以适时调整自身的定位，从而在新的环境下，获得新的发展。日子总要继续，太阳照常升起，蛰伏不是投降，过冬不是坐以待毙，而是积蓄力量，静待花开。或许，这才是任正非、黄光裕们选择蛰伏的内在逻辑。
结语
每一个黄光裕心里都住着一个任正非。这更多地指代的是，他们对于自身企业发展、策略和定位的共同点；这更多地指代的是，他们对于市场和经济大环境判断的共同点。认识到这一点，我们才能真正明白任正非、黄光裕有关自身企业发展策略调整的内在逻辑，才能真正客观和理性地看待他们的有关「过冬」言论；认识到这一点，我们才能真正对当下的市场和经济发展环境，有一个相对较为客观和理性的认识，而不是一味地唱衰和悲观，而是更多地可以找到与当下的市场和经济环境相契合的发展新路子。
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作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作者，行业研究者，战略顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。