黄光裕|每一个黄光裕心里都住着一个任正非( 二 ) 任正非|华为|国美电器

任正非和黄光裕们，正在寻找新常态
当任正非、黄光裕有关「过冬」的言论开始发酵，越来越多的人开始悲观起来。他们开始对未来的发展表现出不够自信的一面；他们开始对未来的方向表现出相当程度的迷茫；他们开始对华为、国美未来的发展不再看好。尽管我们可以理解他们的这样一种担忧，但是，如果因此就不看好华为、国美未来的发展，甚至对未来经济的发展丧失信心，未免有些太过悲观了。
同外界一味地看衰华为、国美的发展不同，笔者更多地愿意将任正非、黄光裕的表态看成是他们在寻找新的发展常态的表现。所谓的新的发展常态，其实就是与时下的经济环境相适应的发展状态，这样一种新常态，如同以往几乎所有的公司都将规模化发展，看成是自我发展的样板一样。
那么，究竟什么才是华为、国美们的新常态呢？按照我的理解，华为、国美们的新常态，更多地指代的是，确保自身核心业务，确保自身利润和现金流，确保可以活下来，在此基础上，它们再去探索适合当下发展时宜的新机会。因此，所谓的新常态，并不代表是一味地衰退，一味地走低，而是更多地代表的是，一种在新的市场背景下的新的发展。
当然，华为、国美的这样一种发展，并不是一蹶不振的。甚至可以说，在当下的市场背景下，华为、国美们的发展，依然可以保持这样一种新常态之下，相对较为领先的发展状态。
任正非和黄光裕在未来的三年时间内，将会寻找这样一种新常态，并且确保他们可以带领华为、国美继续在这样一种新常态下继续保持行业发展的领先。这才是对任正非、黄光裕有关「过冬」言论的正确解读，这才是正确看待任正非、黄光裕有关「过冬」言论的正确姿势。
任正非和黄光裕们，正在寻找新定位
每一个企业在每一个年代里都有属于自己的定位，这种定位直接决定了这家企业的发展目标和方向。对于华为、国美这样的企业，同样如此。从表面上来看，任正非、黄光裕的表态昭示着一场新的挑战将会来临。实质上，这何尝不是在暗示着华为、国美们在寻找新的定位呢？
以华为为例，虽然华为是通信起家的，但是，它的后来的发展，其实更多地是以通信为核心，朝着更大范围，更多维度去拓展，华为的定位，更多的是一个综合性的公司。在这样一种定位下，我们看到的是，华为的业务边界的不断拓展，华为自身规模的不断拓展。可以说，华为之所以会有这样的成就，正是在这样一种定位下才会出现的。等到这样一种定位不再有效，我们看到的是，华为开始将「活下去」作为首要目标，将利润和现金流作为重中之重。
以国美为例，一直以来，家电连锁销售都是国美的核心，这个核心坚持了十多年的时间。但是，后来，黄光裕试图通过「真快乐」、「打扮家」投身到社交电商、家装领域。说到底，黄光裕其实是想要通过18个月的努力，为国美打造一个以家电为核心的生态体系。但是，后来的发展告诉我们，国美并没有华为那样的机会，黄光裕宣布进军这些「泛家电」领域的时候，早已过了这样一种定位的黄金期。于是，我们看到的是，黄光裕发文，选择蛰伏。
透过华为、国美的两个例证，我们可以非常明显地看出，每一个时代都有每一个时代的主旋律，每一家企业都应当适时地选择属于这样一个时代背景下的定位。只有这样，企业才能在这样一种新的定位下找到新的发展可能性。