腾讯|拿了腾讯数亿元投资，挑战2年内做出3A品质，胜算几成？( 四 ) 网游|射击游戏|roguelike|创投圈

所以不管在哪个地区，这都是个系统性挑战。沪杭可能还好一点，因为腾讯在深圳太强势了；网易则是基本功很扎实，你想想，他每年招收的应届生是总员工人数的20%到30% ，意味着他们今年即使有30%的人离职，应届生也能顶上去。这些人中有潜质的，技术一年多就能独当一面了，美术、策划可能要通过项目历练，基本上两三年也会很强。
03 把握只有5成，
但肯定要做下去
葡萄君：《生死狙击2》现阶段的反馈怎么样？
郑明：上次测试中，《CODOL》用户的数据反馈更好。可能是我们第一人称3C的调整在他们心中过关了，但我的标准其实还没达到。在我心中，《COD》《Apex》《战地》的3C都是95分往上，而我们可能刚入门——60分。
葡萄君：要磨到什么程度，才算达到你的要求？
郑明：要做出行云流水的感觉。因为射击时不止有枪的动画，是整个镜头在变化。比如换弹时你手上有个摁进去的动作，你的身体和头势必也一起会动。
前两年我们做的事更偏底层：搭架构、改代码，搞一些渲染、PBR的管线……那时都是以2A的标准来做，现在有了3A的方向，就要做得完美一些。
葡萄君：你会怎么看一些新厂商做射击游戏？比如我听说有二次元头部厂商就在尝试。
郑明：他们想做的，或许是带射击的开放世界：玩法类似于《GTA》、风格偏二次元、射击的3C比《GTA》更重一些。所以它不是一个纯正的射击游戏，乐趣可能更多在于世界的多样性上，而非纯粹的战斗。
另外，美术风格的切换也会带来很多衍生问题。比如二次元角色设计可以放飞一些，有一米四的萝莉，但写实风格大概不行。因为按写实规格制作的枪托长度，可能在视觉和玩法上都与她的模型不协调。我们还是以射击乐趣为主，不是一个套路。
葡萄君：那你对一些新产品怎么看？比如《末日余晖》《卡拉比丘》。
郑明：第一，如果在3C等硬性条件上拼不过老牌厂商，在风格上做好区分和国际化是必须的。只要做得好，总能吃到一些题材红利。像《末日余晖》是美式卡通风格，《Valorant》是美漫风格，《Fortnite》也是偏低龄+美漫风格；
第二，要做一些多元的玩法，让玩家找到自己的目标玩法就可以了。比如《末日余晖》的载具系统相对更丰富，说明他们物理这块是研究过的。
其实有很多方向我都觉得不错，但是人手有限。比如《Warframe》偏动作+RPG+射击的玩法，再加上类人机甲的文化特征、太空的世界观包装。文化也是一种差异化，加上二级、三级的次核心玩法，就会有很大不同，所以机会非常多。
葡萄君：做射击的公司这么多，你们有什么不一样？
郑明：第一，比较专注。我们做射击做了近八年，从页游做到微端，再手游、H5 ，都有百万DAU；
第二，粉丝对我们有期望。我们有四五个亿的注册用户，抖音上你搜《生死狙击》，大概有20亿播放。包括CJ现场路过的观众，都有可能是我们的老玩家。我大概调研过， 95-02年出生的这批玩家，人生第一款射击游戏基本都是《生死狙击》；
第三，我们比较有梦想，希望能在5年之内真正做出包含叙事的3A游戏，真正走向全球，而不是只挣国内的钱。我想做一些像抗美援朝、抗日战争这种，既包含了我们民族情感、英雄故事，也带着一些人类共同愿望的题材。能做出这种东西，肯定是值得骄傲的。
葡萄君：未来的目标有变化吗？
郑明：第一目标是把3A品质的写实射击做好，在这个基础上，争取能坐上海外主流厂商的牌桌，和动视之类的厂商打一打，差不多也就毕业了。