百度|半年报营收超预期,《山河令》顶流官宣代言,百度牌桌换打法( 四 )
百度想要借力YY已有的成熟直播生态 , 串联起百度分布零散的直播业务 。 但问题是 , 以秀场直播定位YY似乎并不符合李彦宏本人对直播的期待 。 在百度的移动生态中 , 直播被定位于“泛知识类” , 知识直播的高门槛注定了YY与百度还需要较长时间来磨合 。
综上所述 , 作为现金奶牛的“移动业态”只能通过现有“一鱼多吃”的方式在缓慢增长中维持盈利现状 。 于百度而言 , 无论slogan如何变化 , 想象空间依旧不大 。
未来押注AI风口【百度|半年报营收超预期,《山河令》顶流官宣代言,百度牌桌换打法】圈内人曾对百度有过这样的评价:“一只盒子 , 里面装有几张旧的、总面值10美元的钞票 , 以及几张还没刮开的彩票 , 而这个盒子到现在还是只卖10美元 。 ”
百度的痛苦正在于此:互联网在中国兜兜转转发展了二十多年 。 人们说起腾讯 , 会有社交或游戏的概念;说起阿里 , 会有淘宝或文娱的印象 , 但说起百度 , 人们张口闭口还是搜索引擎 。
在中国互联网企业中 , 百度被视为一个特殊的存在 。 它有辉煌的过去 , 是曾以“闪电战”将谷歌逼出局的搜索引擎之王 。 但它却接连错失了移动互联网、短视频、直播电商等多个赛道 。 对风口的迟钝 , 让百度总是以“跟随者”形象匆匆入场 , 浅尝辄止后 , 又转身投入下一个赛道 。
李彦宏本人并非没有察觉到百度的迟滞性 。 “魏则西事件”后 , 百度进入了发展的冬天 。 舆论场上的种种质疑 , 让他曾对自己坚守的“实用主义”产生怀疑 。 他公开承认百度存在失误:“我们也许不应该那么实用主义 , 也许应该加入一些理想主义的色彩 , 这样大家才会更喜欢你 。 ”
今年三月回港二次上市时 , 百度做出了一个决定——二次创业 , 将自己定位为一家领先的AI生态型公司 。 正如李彦宏所说:“互联网是前菜 , 它的特点是快;人工智能才是主菜 , 需要温火慢炖 , 但营养丰富 。 未来没有一家企业可以声称与人工智能无关 , 吃不到这道主菜 , 将失去一个时代 。 ”
这意味着 , 百度将自己的未来押注给了AI 。 但新的问题随之到来 , 从搜索引擎到AI , 百度究竟底气几何?
尽管AI冰冷 , 但AI的故事却格外诱人 。 达特茅斯会议上的一次无意谈话 , 打开了人类对AI世界的想象 。 从抽象的概念到具象的落地应用 , AI行业走过沉浮六十余年 , 中国成了新的弄潮儿 。
2019年 , 中国按已发表AI研究论文总数与AI专利申请数目计 , 均排名全球第一 。 从公司角度看 , 据灼识咨询报告分析 , 百度是迄今唯一已开发全栈AI能力(从芯片设计到深度学习框架及应用层面AI能力)的中国公司 。 截至2020年10月30日 , 百度持有中国AI专利申请2682项 , 同时入围全球AI公司TOP5 。
AI产业链分为基础层、技术层与应用层 , 大多数的企业往往聚焦于应用层 。 数据显示 , 2020年 , 国内78%的人工智能企业分布在应用层 , 这些企业往往依靠“AI+”模式与具体场景相结合 。 但在基础与技术层 , 难有巨头出现 。
由于入局较早 , 且依靠巨额的研发投入 , 百度恰好弥补了这一市场空缺 。 在基础层 , 作为技术底座的百度大脑历经六次迭代 , 已成为“新基建”般的存在 。 在技术层 , 百度打造出的DuerOS和Apollo两大操作系统 , 将为语音交互与自动驾驶领域赋能 , 其中DuerOS系统的市场价值已在智能音箱“小度”等领域有所印证 。
2021年Q2财报显示:第一季度 , 小度出货量位列全球智能屏与中国智能音箱领域第一 。 百度智能驾驶技术也获得突破 。 测试里程方面 , Apollo L4累计自动驾驶测试里程超1200万公里 , 同比增长152%;测试资质方面 , 百度Apollo已获得278张自动驾驶测试牌照 。
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