商业模式|看不见的人，怎么用抖音？( 四 ) 商业模式

多模态 | 图片来源：github

他希望这些平台上的内容，在各种场景下，能够实现多模态的信息传达和交互，让用户能够根据自身需求来切换模态。在此基础上，再去推动无障碍的设计贯穿内容的创作分发和互动，这样一来，不仅能够造福障碍群体，也能够照顾到普通群体在障碍场景下的需求。
互联网改变的不止是这些。对于残障人群，他们的工作机会也变得更多了。
还有人做网络主播、网络配音，做标签标注、软件测评，他们正在打破大众关于盲人与按摩之间的刻板联系，但并不是所有盲人都有做推拿的天分，从前，他们的职业选择被过分限制在一方天地之中，如今，互联网拓展了他们的可能。
盛先生有在苹果公司做零售员的盲人朋友，他们在工作两三年以后会调进入天才吧，去做苹果的无障碍工程师。就像胡友阳在抖音集团一样，他们都有机会去亲手解决那些曾困扰它们的存在了。
盛先生也做过网络配音的工作，只是收入并不稳定，半年的时间花费完，收入只有四千元，还不够几万元的配音设备的账，他只好重拾按摩旧业。
【商业模式|看不见的人，怎么用抖音？】不过，他对于未来很乐观，「毕竟盲人在互联网的工作才开始，我相信几年以后这种情况会有很大的改观。」