杨元庆:不确定环境下,企业家最需要两个字( 四 )


《中国企业家》:未来最有可能“杀死”联想这么一家有韧性的公司的“杀手”是什么?你思考过这个问题吗?
杨元庆:这是一个挺不好回答的问题 , 我想可能从这样的一个角度来回答 。
首先 , 一个企业家如果看清了能够杀死自己的新生态 , 而又无动于衷 , 那他肯定不会成为一个真正的企业家 。
第二 , 没有哪一个新生态是一夜之间就把老生态给干掉的 。 所以这个企业永远都有时间去面对科技的变化或者是生态的调整 。
如果你认为这两点成立的话 , 那我认为没有什么生态 , 明天就会把联想给杀死 。 但是科技进步是必然的 , 生态的演进也是必然的 , 固守在今天是不会有明天的 。
杨元庆:不确定环境下,企业家最需要两个字】其实联想近40年走过四个阶段 , 第一个十年是代理分销 , 第二个十年是自有品牌 , 第三个十年是国际化 , 第四个十年是智能化转型 。 但这是总结 , 不是头十年就已经看到了是今天这样的情况 。 我们也经历了种种低谷 。 那么如何走出低谷的?还是靠韧性、心态、决心和能力 。