O2O营销模式应运而生 , 构筑三方共赢新格局目前 , O2O模式已不仅是最初提出的“线上—线下”模式(线上营销、线上交易 , 线下体验、线下消费 , 在实践中已经衍生出 “线下—线上”模式(线下营销、线上交易 , 先构筑实体店铺网络 , 后搭建网上商城 , 但万变不离其宗 , O2O的核心还是线上虚拟经济与线下实体经济的有效结合 。 O2O本质上是一种模式 , 即通过PC互联网、移动互联网与传统行业结合 , 衍生出更多新的商业模式和消费模式 , 这种整合有效弥补了单一线上或线下服务力的不足 。 这是O2O的生命力所在 , 也是今天O2O热潮的根本成因 。
O2O , 一半是海水 , 一半是火焰 , 把握不好这种线上线下的能力整合能力 , 线上平台可能会沦为线下厂商的廉价销售员 , 最终被线下企业自身的互联网平台所取代;线下的品牌商也可能被推入价值链“微笑曲线”的底部 , 成为苦逼的代工企业;线下的零售商、渠道商更可能因为品牌商借助线上平台和消费者直接对话 , 被迫成为线上渠道的体验店和提货点 , 最终被彻底淘汰出局 。 但如果能够借助O2O的模式创新 , 将线上线下完美融合 , 不论是线上平台 , 还是线下品牌商、零售商 , 每个企业都可以规避各自业态中固有的劣势 , 把原来自己在产品链上占据的点连成线构成面 , 打造—套自己的生态链条 , 做自己的生态系统的造物主 。
新零售o2o商城系统开发方案新零售系统是一个整合了线上销售 , 线下实体零售 , 统一收银 , 店员分销 , 业务考核 , 客户沉淀 , 多平台订单物物流统一管理的综合系统 , 以移动为先 , 线下为主 , 线上为辅 。 将地面店改造为数字化商店 , 通过移动把地面消费的流量转换为数字消费的流量 , 与纯互联网电商公司建立差异性的竞争策略 。
新零售o2o商城系统开发的功能需求1.门店引流
o2o商城系统商城店铺下单 , 预约促进成单 , 线上商圈商城向线下门店引流 , 会员线上商城预约 , 线下门店体验下单 。
2.定位服务
基于LBS定位的最后1公里服务 , 会员根据LBS定位选择周边门店购物服务 , 门店为最近消费者提供配送自提及预约服务 。
3.门店经营
o2o商城系统有多功能管理工具 , 提升门店经营管理水平 , 系统便捷管理门店的商品、订单、会员、员工和财务信息提供快速收银、代客下单等多样场景化门店管理工具 , 实现面向上游供货商的门店采购补货 。
4.营销推广
o2o商城系统有线上多样营销活动及门店推广 , 复合营销中心支持满额/满件促销、优化券促销及单品/会员促销 , 商城店铺推送和自有微店推广 , 扩展线上推广渠道 , 提升客户成单率和复购率 。
零售o2o商城系统怎么开发?要做o2o电商平台 , 方式有很很多种 , 具体看商家怎么选择 。 是选择借助专业的商城开发公司 , 还是跟专业的商城系统合作 。
1、外包公司开发
商城开发公司主要是根据用户的需求 , 从零开始 , 一点点敲代码完成 。 但是这种开发的方式开发的时间很长 , 而且需要的费用也比较能多 , 所以选择的企业也更少 。
2、系统开发
网上系统开发主要是在网上商城系统基础上 , 借助系统来快速开发商城的功能 。 这些系统基本上都是通用的 , 不需要商家去重新设计 , 所以开发的成本就能平摊下去 , 商家既能快速搭建一个稳定的商城网站 , 又能节省自己的开发费用 。 比如远丰o2o商城系统 , 不仅可以帮助企业快速搭建自己的o2o电商平台 , 还可以借助其成熟的功能 , 运营推广自己的商城 。
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