和创作者站在一起，快手继续长跑当短视频与直播进入下半场

当短视频与直播进入下半场，什么才是内容赛道的关键变量？
总有人说短视频与直播风口时代过去了，但直到今天，依旧有新的创作者之神在诞生，吸纳着全网的关注度。在生活方式、体育、时尚、三农等垂直内容领域，也总会有新的蜕变故事在发生。
对于创作者而言，属于短视频与直播平台的结构性机会仍然存在。
财报数据显示，今年一季度，快手DAU同比增长17%达3.46亿， MAU同比增长15%达5.98亿，两者均创下历史新高。在互联网整体流量增长遭遇瓶颈的当下，已经成为一种特殊的存在。

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一种业内声音认为，快手之所以至今仍维持较可观的增长，与其社区属性有关，相比于媒体属性更强的平台，社区里用户与平台是共生关系。只要创作者在社区持续耕耘，平台就有强大的韧性。
所以，是什么，让创作者可以在一个平台上坚持长效经营，而平台又需要为创作者提供什么样的基础设施、扶持资源和服务能力？这些都是平台需要回答的问题。
今年7月29日， 2022快手光合创作者大会在云南开幕，这次大会，快手带来的不仅有全新的解决方案，还有以创作者为本的态度。正如快手高级副总裁、主站业务负责人王剑伟所言， “在快手，不仅用户是我们的老铁，创作者也是老铁” 。
当短视频与直播进入下半场，什么才是内容赛道的关键变量？答案已经浮出水面。
快手继续加码“光合创作者大会”是快手面向创作者举办的最大规模内容生态发布会，过去几年，围绕创作者在不同阶段的发展需求，快手光合大会曾经推出过一系列有关于创作者扶持的新方案。
在快手多年的发展历史中，平等与普惠是一以贯之的关键词。社区生态，也是其有别于其它短视频与直播平台的最大差异点。
这样的优势显而易见，尽管不会像媒体属性平台一样轻易制造“超头部巨星” ，但快手平台上的粉丝有着更强的互动意愿，信任关系的建立使得达人的个人商业价值变得更高。

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正如快手高级副总裁、商业化业务负责人马宏彬所说，在快手，一个人有时候就是一个平台，而快手是平台的平台。
正是在这种机制作用下，快手得以形成以信任作为基石的新市井商业生态。创作者在这里成长，也在这里经营。随着创作者不断创造出好的内容，好的连接，快手平台的数字经济边界也在不断拓宽。
当然，这也意味着，快手依旧需要投入更多，去让创作者的生态持续繁荣下去。
基于以上，快手在今年光合大会上提出了全新的扶持政策，也拿出了更加精细化的运营方案。
具体来看，资源侧，为了满足创作者的流量需求，快手再一次升级光合计划，全年拿出十亿现金、千亿流量补贴创作者。
产品侧，快手也宣布将内测创作者版独立APP ，进一步推进创作者服务标准化，据悉，该款APP为创作者提供账号诊断、自定义数据指标、全站作者榜单、专属活动通知等信息侧服务。
事实上，快手上有大量的案例与数据可以证明，创作者只要在快手上肯耕耘、有恒心，就一定能有机会建立自己的商业平台，并以此获得可持续的长期发展。而这也就是快手一直以来都在强调的有恒心者有恒产。
据王剑伟披露， 2016年起，超过70%的万粉创作者、超过80%的10万粉、超过94%的百万粉创作者，都在快手实现了持续稳定经营。过去3年，每年都有超过2000万人在快手获得收入。而过去半年，快手创作者总收入同比增长25.3% 。